Vývojáři TESCAN 3DIM umí vdechnout datům z hi-tech mikroskopu další rozměr

Vždycky když se chtělo lidstvo rozvíjet, muselo investovat do vědy a rozvoje. Právě na takovém rozvoji se podílí i firma TESCAN 3DIM. Zvenku možná nenápadná společnost, která se teď stěhuje do kanceláří v byznys parku Ponávka, svým dílem umožňuje velké pokroky, které se daří dělat na elektronových mikroskopech mateřské firmy TESCAN ORSAY HOLDING (TOH).

Vývojáři v TESCAN 3DIM pracují na softwaru, který zpracovává obrazová data z elektronového mikroskopu a „překládá“ je do formy, která je pro vědce lépe srozumitelná. „Mikroskopy tak, jak jsou dnes postavené, naráží na fyzikální limity. Pokud se v jejich vývoji odehrává výrazný posun, je to právě v oblasti softwaru, zpracování dat a jejich interpretace,“ vysvětluje Ján Hazucha, ředitel společnosti čítající asi 30 zaměstnanců. Jedním z úkolů softwaru, který ve společnosti vyvíjejí, spočívá ve tvorbě 3D modelu pozorovaného objektu. Model vzniká jako kompozice až tisíců snímků pořízených postupným „odřezáváním“ a snímáním právě pod elektronovým mikroskopem. S tímto 3D modelem sledovaného objektu pak může vědec dál pracovat a použít ho pro svůj další výzkum

Mikroskop potřebuje odborníka. Ale ne nutně toho na mikroskopy

Práce na softwaru pro TOH, jenž vyváží mikroskopy do celého světa, ale není jediným úkolem TESCAN 3DIM. Tahle firma totiž vznikla jako takzvaný joint venture – původně fungovala samostatně jako 3Dim Laboratory. Společnost a její know-how ale zajímavě zapadaly do portfolia TOH, a tak se majitelé obou subjektů dohodli, že se spojí, přičemž si nově vytvořená společnost uchovala i své dosavadní projekty z dalších odvětví, zejména v zubním lékařství.

„Pojí se to s další výraznou linkou naší práce, automatizací činností a workflow. Jak hardware, tak software je dnes mnohdy složitý a není vždy možné, aby lidé, kteří s nimi pracují, všemu rozuměli do hloubky. Zkrátka se ‚nechtějí vztekat‘ s technikou, podstatné je dostat se k požadovanému výsledku v co nejkratším čase. My dokážeme díky zapojení umělé inteligence práci na medicínských úkolech automatizovat,“ vypíchává Hazucha. Úkoly, kterým se zaměstnanci společnosti každý den věnují, jsou vlastně neustálým postrkáváním věcí dopředu a tento proces nikdy nekončí. „Jak vědci, tak lidé z medicínského prostředí potřebují pořád vylepšovat a zkoušet nové přístupy a my jim v tom pomáháme. Je to, jako když máte dům. Nejdřív ho dlouho stavíte, a když máte pocit, že je hotovo, první hotové části už vyžadují rekonstrukci.“

TOH jako celek zaměstnává asi 700 lidí po celém světě, přičemž více než polovina jich sídlí v brněnských Kohoutovicích. Lidé z TESCAN 3DIM měli ale doteď svá místa v bohunickém kampusu Masarykovy univerzity a aktuálně se stěhují do pečlivě vybraných kanceláří v Ponávce. „Původní prostory už nám nestačily. Postupně se rozrůstáme a chybělo nám třeba i místo na schůzky celé společnosti. Stěhování do brněnských Kohoutovic ke zbytku Tescanu jsme ale neplánovali, naše představa o nových prostorách byla trochu jiná a mateřská firma nám v tomto vyhověla,“ vysvětluje Hazucha model, který není úplně častý, ale v tomto případě dokonale funguje.

Požadavek? Žádné korporátní kanceláře

Už když se obě dříve oddělené společnosti spojovaly do jednoho subjektu, byla to součást gentlemanské dohody: Vývojáři byli zvyklí na pracovní prostředí menší firmy, na kterém si zakládali, takže se žádné velké změny nekonaly. Teď k tomu budou ještě víc ladit i nové kanceláře. Ani sám Hazucha nechtěl do typických kancelářských prostor ve velkém business centru, proto si v Ponávce vybral zrenovovanou budovu patřící do někdejšího areálu škrobáren. Využívat teď budou tři patra kanceláří a vzdušnou místnost, které mají dostatečnou kapacitu na plánovaný růst společnosti.

Sám Hazucha na to ale nijak netlačí. „Poslední dobou mám dojem, že se hlavně ekonomický růst přeceňuje. I v kontextu aktuálních událostí ve světě si myslím, že bychom neměli sledovat pouze to, jak roste zisk, tržby nebo počet zaměstnanců. Sám budu raději, když budeme růst pomaleji, ale budeme se jako firma opravdu rozvíjet a lidé u nás budou spokojeni,“ přibližuje svoje myšlenky, které odpovídají i tomu, jak vlastně s kolegy ve firmě denně fungují.

Jako softwarová firma zůstal TESCAN 3DIM z pohledu docházky i po „konci“ covidové pandemie v kombinovaném módu. Že by lidé většinou pracovali z domu, Hazucha vylučuje: „Osobně vnímám aspekt toho, že se všichni aspoň občas v kanceláři potkáme, jako ohromně důležitý. Jsou věci, které si pravděpodobně volat nebudete a ani je nebudete psát do Slacku, pro práci jsou ale strašně důležité. Navíc když je člověk v práci, udržuje ho to v kontaktu s firmou, dělá to něco s jeho motivací.“ Docházka teď proto ve společnosti funguje tak, že se lidé z konkrétního projektu vídají v domluvené dny. „Jistě, že se někdy může stát, že si řeknou, že zrovna ten den mohli být doma, ale i tak to má smysl. Tím, že se budou lidé spojovat přes videohovory a jednou za čas se udělá obří teambuilding, se týmový duch nevybuduje,“ myslí si.