Innovation im Unternehmen: Interview mit Bert Hesselink

Sie sind seit über achtzehn Jahren in der Entwicklung von Gewerbeimmobilien in der Tschechischen Republik tätig. Welche Vorteile ergeben sich, wenn diese Investitionen in der Mährisch-Schlesischen Region angesiedelt sind?

Ich bin stolz darauf, dass wir einer der ersten Entwickler/Investoren von Gewerbeimmobilien waren, die an die Mährisch-Schlesische Region glaubten. Wir haben früh genug damit begonnen, in die Entwicklung moderner Lager- und Büroflächen zu investieren, um den Bedarf von Unternehmen an Flächen zu decken, wenn diese in größerer Zahl ankamen. Ich erinnere mich zum Beispiel daran, als GE Money Bank (heute Moneta Money Bank) im Jahr 2005 nach neuen, modernen Büros in Ostrava suchte, weil ihnen klar wurde, dass viele ihrer Mitarbeiter in ihrem Prager Büro ursprünglich aus Mähren-Schlesien stammten und sie sehr willkommen heißen würden die Möglichkeit, zu ihren Wurzeln zurückzukehren, wenn sie die gleichen beruflichen Chancen hätten. Aus diesem Grund hat die GE Money Bank beschlossen, ein Büro in Ostrava zu eröffnen. Als sie dann mit der Suche nach neuen Flächen begannen, kamen sie sehr schnell zu dem Schluss, dass es in der Stadt kein einziges modernes Bürogebäude gab, geschweige denn verfügbar war. Wir waren die Einzigen, die in der Lage waren, ein neues, modernes Bürogebäude zu entwickeln und innerhalb ihres Zeitrahmens zu liefern. Wir haben das neue Bürogebäude im Jahr 2006 als Teil des CTPark Ostrava im Gewerbegebiet Hrabova fertiggestellt und sie sind auch mehr als 10 Jahre nach dem großen Umzug immer noch in denselben Räumlichkeiten tätig. Für uns bei CTP war die Investition in Mähren-Schlesien ein großer Erfolg, der ohne den proaktiven Ansatz der regionalen (und nationalen) Behörden bei der Gewinnung neuer Investoren und der Unterstützung bei der Entwicklung geeigneter Räumlichkeiten für die Unterbringung dieser Unternehmen und ihrer Unternehmen nicht möglich gewesen wäre Mitarbeiter. Für uns ist es wichtig, dass Unternehmen in die Region gezogen werden, weil sie den Business Case für uns bilden. Ohne sie haben wir kein Geschäft. Neben den proaktiven Behörden sind die großen, gut ausgebildeten Arbeitskräfte und die fleißige Mentalität der Menschen in Mähren-Schlesien der größte Vorteil der Region. CTPark Ostrava ist ein offensichtliches Beispiel nicht nur für unseren Erfolg, sondern auch für den Erfolg der Stadt Ostrava und ihrer Menschen. Seit wir 2006 mit der Entwicklung begonnen haben, sind mittlerweile insgesamt 69 Unternehmen im Park aktiv und bieten insgesamt knapp 4.500 Menschen erfüllende Arbeitsplätze. Der Park ist jetzt fast voll und so bereiten wir die Entwicklung eines neuen Parks mit einer Fläche von fast 80.000 m vor² in Ostrava-Poruba.

Neben Ostrava haben wir auch erfolgreich moderne Räume für Unternehmen und Betriebe entwickelt.

Die Landschaften unserer Region verändern sich. Was tun Sie, um Ihre Immobilien nachhaltig zu gestalten, und welchen Einfluss haben angewandte Künste auf das Bauen?

Wir wissen, dass sich die Gesellschaft verändert und Nachhaltigkeit immer stärker in den Fokus rückt. Die nächste Generation fordert zu Recht, dass wir energieeffizient und sozial verantwortlich handeln. Wir sind uns bewusst, dass dieser Trend immer stärker wird, und das ist gut so. Für uns ist es selbstverständlich, nachhaltige Immobilien zu entwickeln, denn wir errichten Gebäude für einen langfristigen Besitz. Daher liegt es in unserem eigenen Interesse, langfristig nachhaltige Projekte zu entwickeln. Daher liegt es in unserer DNA, ausschließlich qualitativ hochwertige Projekte zu entwickeln. Unsere Projekte werden stets nach dem Standard der BREEAM Very Good-Zertifizierung entwickelt. Darüber hinaus verbessern wir weiterhin die Energieeffizienz unserer Gebäude. Unsere Lagereinrichtungen in der Tschechischen Republik sind im Durchschnitt 7% energieeffizienter als der Marktstandard, und unsere Produktionsanlagen sind 11% energieeffizienter. Darüber hinaus investieren wir stark in intelligente Gebäude, einschließlich Smart Metering, mit dem Ziel, die Energieeffizienz zu verbessern. Wir tun dies in enger Zusammenarbeit mit unseren Mietern, denn letztlich liegt es an den Menschen, die Anlage möglichst (energie-)effizient zu bewirtschaften.

Tschechische Unternehmen, die von erfahrenen ausländischen Fachleuten geführt werden, scheinen „Innovation integriert“ zu haben. Welche Innovationen realisiert Ihr Unternehmen?

Wir müssen innovativ sein und immer ein paar Jahre im Voraus darüber nachdenken, was der nächste Trend sein wird, weil die Immobilienentwicklung ein langer Prozess ist – insbesondere in der Tschechischen Republik aufgrund des unvorhersehbaren und langwierigen Genehmigungsverfahrens – und weil wir lange daran festhalten -Befristetes Eigentum an unseren Gebäuden. Auf einer sehr hohen Ebene betreffen typische CTP-Innovationen die Art und Weise, wie Gebäude entworfen, gebaut und betrieben werden.

CTP ist einer der wichtigsten Investoren mit niederländischem Kapital in unserer Region. Ist Ihre Arbeit im Hinblick auf die gesellschaftliche Verantwortung vergleichbar bedeutsam?

Wir müssen sozial verantwortlich sein, da wir ein bedeutender Entwickler und Eigentümer vieler Gewerbegebäude in der Region sind. Diese Gebäude sind gut sichtbar, haben einen großen Einfluss auf die bebaute Umwelt und bieten den Menschen Orte, an denen sie den größten Teil ihres Tages verbringen, fernab von Familie und Freunden. Dies sind die Orte, an denen zukünftige Generationen ihren Lebensunterhalt verdienen werden. Daher fühlen wir uns der Region sozial verpflichtet und versuchen, uns auf möglichst vielfältige Weise zu vernetzen, beispielsweise durch Wohltätigkeitsorganisationen und lokale Partnerschaften mit Handelskammern, Universitäten, Gymnasien und auf andere Weise.

Dieser Artikel wurde zuerst im Plus Magazine veröffentlicht.