Wprowadzanie innowacji do przedsiębiorstw: wywiad z Bertem Hesselinkiem

Od ponad osiemnastu lat działasz na rynku nieruchomości komercyjnych w Czechach. Jakie korzyści płyną z lokalizacji tych inwestycji na terenie województwa morawsko-śląskiego?

Jestem dumny, że byliśmy jednym z pierwszych deweloperów/inwestorów nieruchomości komercyjnych, którzy uwierzyli w Kraj Morawsko-Śląski. Zaczęliśmy inwestować w rozwój nowoczesnych powierzchni magazynowo-biurowych na tyle wcześnie, aby być gotowi zaspokoić zapotrzebowanie firm na powierzchnię, gdy będzie ona przybywać w większej liczbie. Na przykład pamiętam, kiedy GE Money Bank (obecnie Moneta Money Bank) szukał nowych, nowoczesnych biur w Ostrawie w 2005 roku, ponieważ zdał sobie sprawę, że wielu pracowników ich praskiego biura pochodziło z Moraw i Śląska i byliby bardzo mile widziani możliwość powrotu do korzeni, gdyby mieli równe szanse na zatrudnienie. Dlatego GE Money Bank podjął decyzję o otwarciu biura w Ostrawie. Po rozpoczęciu poszukiwań nowej powierzchni bardzo szybko doszli do wniosku, że w mieście nie ma ani jednego nowoczesnego biurowca, a co dopiero dostępnego. Jako jedyni byliśmy w stanie wybudować nowy, nowoczesny biurowiec i oddać go w wyznaczonym terminie. Nowy biurowiec ukończyliśmy w 2006 roku jako część CTPark Ostrava w strefie handlowej Hrabova i ponad 10 lat po tej wielkiej przeprowadzce nadal funkcjonujemy na tej samej powierzchni. Dla nas, w CTP, inwestowanie w regionie Morawsko-Śląskim było wielkim sukcesem, który nie byłby możliwy bez proaktywnego podejścia władz regionalnych (i krajowych) do przyciągania nowych inwestorów i wspierania nas w tworzeniu odpowiednich przestrzeni dla tych firm i ich pracownicy. Dla nas ważne jest, aby region przyciągał firmy, ponieważ budują dla nas uzasadnienie biznesowe. Bez tego nie mamy biznesu. Zatem oprócz proaktywnych władz największą zaletą regionu jest duża, wykształcona siła robocza i pracowita mentalność mieszkańców Moraw i Śląska. CTPark Ostrava jest oczywistym przykładem nie tylko naszego sukcesu, ale także sukcesu miasta Ostrawa i jego mieszkańców. Odkąd rozpoczęliśmy rozwój w 2006 roku, w parku działa obecnie sześćdziesiąt dziewięć firm, które zapewniają w sumie satysfakcjonującą pracę prawie 4500 osobom. Park jest już prawie pełny, dlatego przygotowujemy się do budowy nowego parku o powierzchni prawie 80 000 m² w Ostrawie-Porubie.

Oprócz Ostrawy z sukcesem stworzyliśmy także nowoczesną przestrzeń dla firm i przedsiębiorstw.

Krajobraz naszego regionu się zmienia. Co robisz, aby Twoje nieruchomości były zrównoważone i jaki wpływ mają sztuki użytkowe na budownictwo?

Wiemy, że społeczeństwo się zmienia i że coraz większy nacisk kładzie się na zrównoważony rozwój. Następne pokolenie słusznie żąda, abyśmy byli energooszczędni i odpowiedzialni społecznie. Zdajemy sobie sprawę, że ten trend staje się coraz silniejszy, co jest dobrą rzeczą. Rozwój zrównoważonych nieruchomości jest dla nas czymś naturalnym, ponieważ budujemy budynki z myślą o długoterminowej własności. Dlatego też w naszym najlepszym interesie leży opracowywanie projektów, które będą zrównoważone w perspektywie długoterminowej. Dzięki temu tworzenie wyłącznie projektów wysokiej jakości jest w naszym DNA. Nasze projekty są zawsze opracowywane zgodnie ze standardem certyfikacji BREEAM Very Good. Kontynuujemy także poprawę efektywności energetycznej naszych budynków. Nasze obiekty magazynowe w Czechach są średnio o 7% bardziej energooszczędne od standardów rynkowych, a nasze obiekty produkcyjne są o 11% bardziej energooszczędne. Ponadto intensywnie inwestujemy w inteligentne budynki, w tym w inteligentne liczniki, w celu poprawy efektywności energetycznej. Robimy to w ścisłej współpracy z naszymi najemcami, ponieważ ostatecznie to od ludzi będzie zależało zarządzanie obiektem w najbardziej (energetyczny) efektywny sposób.

Czeskie firmy zarządzane przez doświadczonych zagranicznych specjalistów sprawiają wrażenie „wcielonych w innowacje”. Jakie innowacje wprowadza w życie Twoje przedsiębiorstwo?

Musimy być innowacyjni i zawsze myśleć z kilkuletnim wyprzedzeniem o tym, jaki będzie następny trend, ponieważ rozwój nieruchomości to długi proces – szczególnie w Czechach ze względu na nieprzewidywalny i długotrwały proces wydawania pozwoleń – a także dlatego, że utrzymujemy długie -terminową własność naszych budynków. Na bardzo wysokim poziomie typowe innowacje w CTP dotyczą sposobu projektowania, konstruowania i obsługi budynków.

CTP to jeden z najważniejszych inwestorów z kapitałem holenderskim w naszym regionie. Czy Twoja praca jest porównywalnie istotna z punktu widzenia odpowiedzialności społecznej?

Musimy być odpowiedzialni społecznie, bo jesteśmy głównym deweloperem i właścicielem wielu obiektów komercyjnych w regionie. Budynki te są bardzo widoczne, mają ogromny wpływ na środowisko zabudowane, a także zapewniają ludziom miejsca, w których spędzają większość dnia, z dala od rodziny i przyjaciół. To są miejsca, w których przyszłe pokolenia będą zarabiać na życie. Dlatego też czujemy się bardzo zaangażowani społecznie w region i staramy się łączyć na jak najwięcej sposobów, poprzez organizacje charytatywne i lokalne partnerstwa z izbami handlowymi, uniwersytetami, szkołami średnimi i innymi środkami.

Artykuł ten ukazał się po raz pierwszy w Magazynie Plus.