Innováció a vállalkozásokba: interjú Bert Hesselinkkel

Több mint tizennyolc éve foglalkozik kereskedelmi ingatlanfejlesztéssel Csehországban. Milyen előnyökkel jár, ha ezek a befektetések a morva-sziléziai régióban helyezkednek el?

Büszke vagyok arra, hogy mi voltunk az első olyan kereskedelmi ingatlanfejlesztők/befektetők, akik hittek a morva-sziléziai régióban. A korszerű raktár- és irodaterületek fejlesztésébe már elég korán elkezdtünk beruházni, hogy nagyobb számban érkezve készen álljunk a cégek területigényének kielégítésére. Emlékszem például, amikor a GE Money Bank (ma Moneta Money Bank) 2005-ben új, modern irodákat keresett Ostravában, mert rájöttek, hogy prágai irodájukban sok alkalmazottjuk Morvaország-Szilézia származású, és nagyon szívesen látnák. lehetőségük van visszatérni a gyökereikhez, ha egyenlő munkalehetőséget kapnak. Ezért a GE Money Bank úgy döntött, hogy irodát nyit Ostravában. Ezután nagyon gyorsan arra a következtetésre jutottak, miután megkezdték az új terület keresését, hogy nincs egyetlen modern irodaház sem a városban, nemhogy szabadon. Mi voltunk az egyetlenek, akik új, modern irodaházat tudtunk fejleszteni és a határidőn belül átadni. Az új irodaházat 2006-ban fejeztük be a CTPark Ostrava részeként a Hrabova kereskedelmi övezetben, és több mint 10 évvel a nagy lépés után is ugyanabban a helyiségben működnek. Számunkra, a CTP-nél a Morva-Sziléziába történő befektetés nagy siker volt, ami nem jöhetett volna létre a regionális (és nemzeti) hatóságok proaktív hozzáállása nélkül, amelyek új befektetőket vonzanak, és támogassanak bennünket abban, hogy megfelelő helyiségeket alakítsunk ki e vállalatok és azok elhelyezésére. alkalmazottak. Számunkra fontos, hogy a cégeket vonzza a régió, mert ők építik nekünk az üzleti ügyet. Enélkül nincs dolgunk. Tehát a proaktív hatóságok mellett a régió legnagyobb haszna a nagyszámú, képzett munkaerő és a morva-sziléziai lakosság szorgalmas mentalitása. A CTPark Ostrava nyilvánvaló példája nemcsak a mi sikerünknek, hanem Ostrava városának és lakosságának is. Amióta 2006-ban elkezdtük a fejlesztést, mára összesen hatvankilenc cég tevékenykedik a parkban, összesen közel 4500 embernek biztosítva kielégítő munkahelyet. A park már majdnem megtelt, ezért készülünk egy új, közel 80 000 m-es park kialakítására.² Ostrava-Porubában.

Ostrava mellett sikeresen fejlesztettünk modern tereket cégek és vállalkozások számára.

Térségünk tájai változnak. Mit tesz annak érdekében, hogy ingatlanai fenntarthatók legyenek, és milyen hatással van az iparművészet az építkezésre?

Tudjuk, hogy a társadalom változik, és egyre nagyobb hangsúlyt kap a fenntarthatóság. A következő generáció jogosan követeli meg, hogy energiahatékonyak és társadalmilag felelősek legyünk. Elismerjük, hogy ez a tendencia csak erősödik, ami jó dolog. Számunkra természetes, hogy fenntartható ingatlanokat fejlesztünk, mert hosszú távú tulajdonra építünk épületeket. Ezért saját érdekünk, hogy hosszú távon fenntartható projekteket dolgozzunk ki. Ennek eredményeként a DNS-ünkben van, hogy csak kiváló minőségű projekteket dolgozzunk ki. Projektjeinket mindig a BREEAM Very Good tanúsítvány szabványának megfelelően fejlesztjük. Emellett folyamatosan javítjuk épületeink energiahatékonyságát. Csehországi raktárépületeink átlagosan 7%-val energiahatékonyabbak a piaci szabványnál, termelő létesítményeink pedig 11%-val energiahatékonyabbak. Emellett jelentős összegeket fektetünk be az intelligens épületekbe, beleértve az intelligens fogyasztásmérőt is, az energiahatékonyság javítása érdekében. Ezt a bérlőinkkel szorosan együttműködve tesszük, mert végső soron az embereken múlik, hogy a létesítményt a leg(energia)hatékonyabban kezeljék.

A tapasztalt külföldi szakemberek által irányított cseh cégek „beépített innovációnak” tűnnek. Milyen újításokat valósít meg vállalkozása?

Innovatívnak kell lennünk, és mindig néhány évvel előre kell gondolnunk, hogy mi lesz a következő trend, mert az ingatlanfejlesztés hosszú folyamat – különösen Csehországban a kiszámíthatatlan és hosszadalmas engedélyezési folyamat miatt –, és mivel hosszú ideig fenntartjuk. - épületeink lejáratú tulajdonjogát. Nagyon magas szinten a CTP tipikus innovációi az épületek tervezési, építési és üzemeltetési módjához kapcsolódnak.

A CTP az egyik legjelentősebb holland tőkével rendelkező befektető régiónkban. Összehasonlítóan jelentős a munkája a társadalmi felelősségvállalás szempontjából?

Társadalmilag felelősnek kell lennünk, mert jelentős fejlesztői és tulajdonosai vagyunk számos kereskedelmi épületnek a régióban. Ezek az épületek jól láthatóak, óriási hatást gyakorolnak az épített környezetre, és olyan helyeket biztosítanak az embereknek, ahol napjuk nagy részét töltik, távol a családjuktól és a barátaiktól. Ezek azok a helyek, ahol a jövő generációi megélhetést fognak keresni. Ezért nagyon úgy érezzük, hogy társadalmilag elkötelezettek vagyunk a régió iránt, és igyekszünk minél több módon kapcsolódni jótékonysági szervezetek és helyi partnerségek révén a kereskedelmi kamarákhoz, egyetemekhez, középiskolákhoz és egyéb eszközökhöz.

Ez a cikk először a Plus Magazinban jelent meg.