Es ist eine wunderbare Idee, die Welt um uns herum zu beeinflussen.

Wir stehen am Anfang des neuen Jahres - wie sind die Aussichten für den Gewerbeimmobilienmarkt im Jahr 2020?

Zusammenfassend kann ich sagen, dass wir in diesem Jahr keine wesentlichen Änderungen erwarten. Natürlich gibt es einige Sorgen über den Handelskrieg, den Brexit oder die Elektromobilität in der Automobilindustrie, aber das ist sehr ähnlich wie im letzten Jahr. Ich persönlich registriere die gleiche Anzahl von Kundenanfragen für Geschäftsräume wie im letzten Jahr. Unser Unternehmen ist europaweit in 7 Ländern tätig und das Interesse ist im Allgemeinen sehr stabil. Es gibt leichte Veränderungen, zum Beispiel verschiebt sich der Schwerpunkt der Nachfrage langsam nach Osten.

Wie kommt es zu dieser Verschiebung?

Meist ist es die Verfügbarkeit von Arbeitskräften. Hersteller, für die der Standort der Produktionsstätte und die Geschwindigkeit der Lieferung des Produkts an den Kunden keine so große Rolle spielen, schauen nach Osten, wo Arbeitskräfte noch zu einem vernünftigen Preis verfügbar sind.

Was bedeutet "Ausgang" in diesem Fall?

Zum Beispiel Serbien, die Ostslowakei und Polen, aber auch der Osten der Tschechischen Republik. Mähren hatte ein sehr starkes Jahr 2019: Eine Reihe von Unternehmen mietete dort im vergangenen Jahr Lagerflächen für Logistik und Produktion an, während im westlichen Teil der Tschechischen Republik ein leichter Nachfragerückgang im Vergleich zur Situation vor 2-3 Jahren zu verzeichnen war, als diese Region boomte. Der Hauptgrund dafür ist die wachsende Sorge über den Mangel an Arbeitskräften. Dieses Problem wird heute von Kunden in ganz Europa wahrgenommen.

Auf welche Regionen sollten sich die Produzenten dann konzentrieren?

Gerade heute Morgen habe ich mit dem Leiter der Beratungsabteilung für die Auswahl von CBRE-Standorten in Europa über genau dasselbe Thema gesprochen, um herauszufinden, wo man in naher Zukunft Grundstücke kaufen kann. Die zunehmende Schwierigkeit, Arbeitskräfte zu finden und nach Osten zu ziehen, war eines der Themen unserer Diskussion. Interessanter war jedoch der Hinweis, dass wir uns auch auf ärmere Gebiete reicher Länder konzentrieren sollten, wie den Norden Frankreichs, Regionen mit höherer Arbeitslosigkeit in Belgien oder Großbritannien. Dort schauen sich die Unternehmen zunehmend um, um einen Platz für ihre Fabriken zu finden.

Und die Logistik?

Im Grunde können wir sagen, dass es in der Logistik genauso ist. Man denkt oft, dass die Logistikzentren so nah wie möglich am Endkunden sein müssen. Das gilt für den elektronischen Handel, aber nicht für alle Unternehmen. Die einzelnen Mieter haben sehr unterschiedliche Anforderungen an ihre Lieferkette. Deshalb sind wir in allen Regionen aktiv und bieten verschiedene Gebäudetypen an. Wir können nicht alle Unternehmen in einen Sack werfen, der Markt ist sehr vielfältig.

Haben die neuen Generationen von Arbeitnehmern und ihre unterschiedlichen Vorstellungen von den Arbeitsbedingungen Auswirkungen auf die Gestaltung Ihrer Gebäude?

Ich bin kein Experte auf diesem Gebiet, aber ich stelle fest, dass die Menschen - und damit nicht nur die jüngste Generation - generell mehr Flexibilität wünschen. Die Arbeitgeber sind dann gezwungen, ein attraktiveres Arbeitsumfeld für ihre Arbeitnehmer zu schaffen; vor allem, weil die Arbeitnehmer selbst entscheiden wollen, wo sie arbeiten. Dieser Trend setzt sich langsam auch in den Lagern durch, denn es gibt viele Menschen, die in Büros arbeiten. Dank der Technologie kann man heute überall, jederzeit und auf jedem Gerät arbeiten. Das bedeutet nicht nur von zu Hause aus, sondern auch von jedem beliebigen Ort in Ihrem Büro. Dadurch verringert sich die Zahl der "persönlichen" Werkbänke und im Gegenteil, es entstehen mehr Gemeinschaftsräume, in denen Menschen zusammenkommen und arbeiten können.

Wie verändern sich die Anforderungen der Mieter heute? Stellen Sie zum Beispiel ein größeres Interesse an Umweltschutzmaßnahmen fest?

Ja, aber ich muss zugeben, dass der Wandel langsamer vonstatten geht, als ich es mir wünsche. CTP ist ein Bauinvestor. Das bedeutet, dass wir Gebäude bauen wollen, die auch in 10 bis 20 Jahren noch interessant sind. Deshalb haben wir beschlossen, alle unsere 293 Gebäude in sechs Ländern nach dem Programm BREEAM In-Use International zu zertifizieren. CTP möchte dieses Ziel bis Juni 2020 erreichen. Wir bemühen uns, die Mieter in Bereichen wie Nachhaltigkeit und Energieeffizienz zu schulen. Gleichzeitig investieren wir Geld in den Bau von hochwertigen Gebäuden, die energieeffizienter und besser isoliert sind. Und dafür verlangen wir natürlich höhere Mieten. Um ehrlich zu sein, ist es nicht einfach, dieses Konzept zu verkaufen. Die meisten Unternehmen haben einen Plan für ökologische und soziale Verantwortung, aber letztendlich konzentrieren sie sich vor allem auf ihre vierteljährlichen Finanzergebnisse. Wir hingegen blicken zehn bis zwanzig Jahre voraus, was nicht sehr gut angelegt ist. Aber in letzter Zeit ist das Interesse der Mieter an Solarenergie und grünen Energiequellen als solchen gestiegen. Und das ist eine sehr gute Nachricht.

Wie sieht es mit einem anderen beliebten Trend aus - der Digitalisierung?

Ja, natürlich gibt es Interesse. Die Initiative kommt meistens von unserer Seite. Wir versuchen, einen Schritt voraus zu sein und zu wissen, was die Mieter in Zukunft wollen, und kommen mit neuen Ideen. Und die werden von unseren Mietern in der Regel mit Begeisterung angenommen. So haben wir zum Beispiel ein Gebäudemanagementsystem in die technische Standardausrüstung unserer Gebäude aufgenommen, das es den Mietern ermöglicht, den Energieverbrauch zu überwachen und Schwachstellen zu erkennen. Dadurch können sie eine Menge Geld sparen. Wir machen die Gebäude intelligenter, heben die Standards an und der Mieter kann natürlich entscheiden, ob er noch weiter gehen möchte. Sie haben mehr Kontrolle, können ihre eigenen Geräte anschließen und in Echtzeit auf das Gebäudemanagementsystem zugreifen. Die Technologie entwickelt sich sehr schnell, alles dreht sich um Daten und deren optimale Nutzung und Vernetzung aller Geräte und Systeme.

Gilt dies auch für die Gebäudesicherheit?

Sicherheit ist für die Mieter äußerst wichtig. Auch hier wird die Technik immer besser, und die Sicherheitsmerkmale werden so entwickelt und montiert, dass sie problemlos mit anderen Anlagen und Geräten im Gebäude verbunden werden können. Das ist heute Standard.

Sie sind seit 18 Jahren auf dem Markt. Was ist das Interessante an Ihrer Arbeit und was motiviert Sie am meisten?

Als Junge war ich immer an der Vorstellung interessiert, dass ich beeinflussen kann, wie die Welt um uns herum aussieht und sich verhält. Das ist einfach eine wunderbare Idee. Zusammenfassend kann ich sagen, dass wir in unserem Unternehmen viel mehr tun, als nur Gebäude zu bauen. Wir schaffen Räume und beeinflussen die Umwelt, die uns umgibt. Ich mochte schon immer Geografie, später habe ich Human- und Wirtschaftsgeografie studiert, und dann war es an der Zeit, eine Spezialisierung zu wählen. Ich entschied mich für die Immobilienwirtschaft, obwohl ich damals noch nichts darüber wusste. Aber eines hat mich fasziniert: Wenn man irgendwo ein Gebäude hinstellt, hat das Auswirkungen auf das Leben an diesem Ort - es verändert seine Dynamik, die Bewegung der Menschen, zieht Schulen, Universitäten und Unternehmen an. Immobilien haben einen enormen Einfluss auf die Geografie. Deshalb bin ich so interessiert. Und das ist der Grund, warum CTP tut, was es tut: weil es eine so große Wirkung hat!

Ihre Gebäude haben auch Auswirkungen auf die Landschaft, die von der Öffentlichkeit nicht immer positiv wahrgenommen wird. Kann sich das ändern?

Wenn wir in die Vergangenheit blicken, können wir feststellen, dass sich das innere und äußere Erscheinungsbild von Gebäuden definitiv verändert. Die Wahrheit ist, dass Lagerhäuser und Fabriken von außen einfach nicht sehr schön anzusehen sind. Aber wir mischen uns gerne in die öffentliche Debatte ein. Ich würde sagen, dass wir uns jetzt in einer Phase befinden, in der wir das Innere der Gebäude, in denen Menschen arbeiten, verbessern. Ich bin mir jedoch nicht sicher, ob wir bereits die Landschaft verbessern. Die Kiste steht plötzlich auf der Wiese. Daran müssen wir noch arbeiten. Andererseits habe ich das Gefühl, dass die öffentliche Debatte oft zu negativ geführt wird, vor allem in der Tschechischen Republik. Ich bin in den Niederlanden aufgewachsen, wo man den Kindern in der Schule eine "Gehirnwäsche" verpasst und ihnen beibringt, dass Wirtschaft und Logistik toll sind, weil sie uns Arbeit geben. Holland ist ein Land der Kaufleute, eine flache Landschaft voller Fahrräder, Felder und grauer Wolken. Betrachten Sie es als eine Art Witz und meine persönliche Meinung, aber ich denke, in den Niederlanden ist es immer besser, zwischen Gebäuden in die Pedale zu treten als auf einem kahlen Feld - zumindest um Windböen zu vermeiden.

Und wie sind Ihre Erfahrungen in der Tschechischen Republik?

In der Tschechischen Republik ist das anders, da hat man eine schöne hügelige Landschaft, und eines Tages wird man anfangen, ein Lagerhaus zu bauen. Und das ist meistens grau, was die Landschaft nicht gerade verschönert. Dennoch glaube ich, dass es für die Menschen, die darin arbeiten, eine Reihe von Vorteilen und Verbesserungen bringt. CTP hat bereits 5 Millionen Quadratmeter gebaut, davon mehr als 3,5 Millionen im Lande, wovon 70 Tausend Menschen direkt betroffen sind. Wir haben ihr Arbeitsumfeld verbessert. Indem wir Investoren, die in die Tschechische Republik kommen, eine attraktive Vorgeschichte bieten, kann die Tschechische Republik außerdem mehr interessante Projekte anziehen. Wenn Investoren beispielsweise zwischen der Tschechischen Republik und Polen wählen und sehen, dass ihnen ein modernes Gewerbegebiet zur Verfügung steht und wir in der Lage sind, es pünktlich, budgetgerecht und in guter Qualität zu liefern, entscheiden sie sich für dieses Land. Dadurch werden Arbeitsplätze für Menschen geschaffen, die zuvor in alten, vernachlässigten Gebieten gearbeitet haben.

Aber natürlich verstehe ich, dass nicht jeder das Äußere von neuen Gebäuden positiv wahrnimmt. Wie ich schon sagte, müssen wir uns in Zukunft darauf konzentrieren.

Kann das Gewerbegebiet Teil der örtlichen Gemeinschaft werden?

Das ist genau das, was wir wollen: Wir sind ein Bauunternehmer-Investor und kein Bauunternehmer-Händler. Wir lassen die Gebäude bauen und denken langfristig. Wir sind sehr daran interessiert, gute Beziehungen zu den lokalen Behörden aufzubauen, denn das hilft ihrer Region und verschafft uns gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Investoren. Jeder Ort hat seine eigene Geschichte. Wenn Sie sich entschließen, hier zu investieren, wird es Ihre Geschichte werden. Es ist großartig, ein Teil davon zu sein. Allerdings muss ich sagen, dass das Interesse der einzelnen Städte, Investoren anzuziehen, heute geringer ist als früher, als die Arbeitslosigkeit viel höher war.

Ändert sich das Interesse an bestimmten Arten von Investoren in den Gemeinden?

Ihre Regierung hat die Vision, dass sie Investoren anziehen möchte, die einen größeren Mehrwert bringen und sich auf Forschung, Entwicklung und Innovation konzentrieren. Sie wollen nicht länger die Montage Europas sein. Ein solcher Wandel ist gar nicht so einfach. Die Regierung will einen schnellen Sprung machen, was meiner Meinung nach kaum möglich ist. Das ist manchmal frustrierend für uns und für diejenigen, die in diesem Land investieren wollen. Einige werden lernen, dass sie hier nicht investieren sollten, weil sie Ihre Erwartungen nicht erfüllen. Das Problem ist, dass sie, wenn sie sich für einen anderen Standort entscheiden und später eine attraktive Produktion mit höherer Wertschöpfung aufnehmen, nicht mehr in die Tschechische Republik zurückkehren werden. Sie werden sie für immer verlieren. Die nächste Frage ist, was mit den Menschen geschehen wird, die heute in den Montagewerken arbeiten. Sie sind nicht bereit, Forschung und Entwicklung zu betreiben. Wir alle können eine großartige Zukunft für die Tschechische Republik aufbauen, aber der Wandel muss ein schrittweiser Prozess sein.

Was ist für Ihre Arbeit am wichtigsten?

Alle Fragen und Antworten haben uns immer zu den Menschen geführt. Es wird heute viel über Technologie geredet, aber sie funktioniert nur, wenn die Menschen sie unterstützen. Deshalb konzentrieren wir uns darauf, Gemeinschaften aufzubauen und den Menschen das Leben leichter zu machen. Und wir sind erfolgreich, weil wir die richtigen Leute in unserem Team haben.
Und ist es schwierig, solche Menschen in der Tschechischen Republik zu finden?
Wir haben keine großen Probleme, die richtigen Leute zu finden, weil wir ein interessanter Arbeitgeber sind. Wenn man Architektur oder Bauingenieurwesen studiert und dann einen Job bei einem Unternehmen findet, das die Gebäude baut, die man gelernt hat, ist das großartig. Die Fähigkeit, die richtigen Leute zu finden, zeigt, ob man als Arbeitgeber etwas zu bieten hat. Ob Sie sie anziehen können. Wenn Ihr Angebot ansprechend ist, werden Sie keine Probleme haben.

Übersetzt aus dem Originalartikel (Tschechisch), LogisticsNews, Februar 2020, http://www.logisticnews.eu,