Имати утицај на свет око нас је дивна идеја

На почетку смо нове године – какви су изгледи за тржиште комерцијалних некретнина у 2020. години?

Укратко, могу рећи да ове године не очекујемо значајније промене. Наравно, постоји забринутост око комерцијалног рата, Брегзита или електромобилности у аутомобилској индустрији, али ово је веома слично прошлогодишњем. Лично бележим исти број захтева клијената за пословним просторима као и прошле године. Наша компанија послује у 7 земаља широм Европе и у општем интересу је веома стабилна. Постоје мале промене, на пример, концентрација тражње се полако помера ка истоку.

Шта узрокује ову промену?

Најчешће доступност радне снаге. Произвођачи који не играју тако велику улогу у локацији производног места и брзини испоруке производа купцима гледају на исток, где је радна снага још увек доступна по разумној цени.

Шта у овом случају значи „излаз“?

На пример, Србија, источна Словачка и Пољска, али и исток Чешке. Моравска је имала веома јаку 2019. годину: један број компанија је прошле године тамо закупио магацински простор за логистику и производњу, док је у западном делу Чешке забележен благи пад тражње у односу на ситуацију пре 2-3 године када је ова регион је био у процвату. Главни разлог је све већа забринутост због недостатка радника. Овај проблем данас осећају купци широм Европе.

На које регионе онда произвођачи треба да се фокусирају?

Баш јутрос сам разговарао о потпуно истом питању са шефом савета о избору ЦБРЕ локација у Европи да сазнам где да купим земљиште у блиској будућности. Све веће потешкоће у проналажењу радника и кретању на исток била је једна од тема наше дискусије. Али занимљивији је био савет да се такође треба фокусирати на сиромашнија подручја богатих земаља, као што је север Француске, регионе са већом стопом незапослености у Белгији или Великој Британији. Овде компаније све више траже место за своје фабрике.

А логистика?

У основи, можемо рећи да је тако и у логистици. Људи често мисле да логистички центри морају бити што ближе крајњем купцу. Ово важи за е-трговину, али не за све компаније. Појединачни закупци имају веома различите захтеве у свом ланцу снабдевања. Због тога смо активни у свим регионима и нудимо различите типове објеката. Не можемо све компаније бацити у једну врећу, тржиште је веома разнолико.

Да ли су нове генерације запослених и њихове различите идеје о условима рада утицале на дизајн ваших зграда?

Нисам стручњак у овој области, али примећујем да људи – па самим тим и не само најмлађа генерација – углавном желе више флексибилности. Послодавци су тада приморани да стварају атрактивније радно окружење за своје раднике; углавном зато што запослени желе да бирају где ће радити. Овај тренд полако почиње да се јавља и у магацинима, јер у канцеларијама ради много људи. Данас можете да радите било где, било када, на било ком уређају, захваљујући технологији. То значи не само од куће, већ и са било ког места у вашој канцеларији. Ово смањује број „личних“ радних столова и, напротив, проширује заједничке просторе у којима се људи могу састајати и радити.

Како се данас мењају захтеви станара? На пример, да ли видите веће интересовање за мере заштите животне средине?

Да, али морам да признам да је промена спорија него што бих желео. ЦТП је грађевински инвеститор. То значи да желимо да градимо објекте који ће бити заинтересовани за 10 до 20 година. Због тога смо одлучили да сертификујемо све наше 293 зграде у шест земаља у оквиру међународног програма БРЕЕАМ Ин-Усе. ЦТП то жели да постигне до јуна 2020. Настојимо да едукујемо станаре у областима као што су одрживост и енергетска ефикасност. Истовремено улажемо новац у изградњу висококвалитетних просторија које су енергетски ефикасније, боље изоловане итд. И за то, наравно, тражимо већу кирију. Да будем искрен, није лако продати овај концепт. Већина компанија има план за еколошку и друштвену одговорност, али се на крају дана фокусирају углавном на своје кварталне финансијске резултате. Ми, пак, гледамо десет до двадесет година унапред, што није баш добро сложено. Али у последње време међу станарима је повећано интересовање за соларну енергију и зелене изворе енергије као такве. И то је веома добра вест.

Шта је са још једним популарним трендом – дигитализацијом?

Да, наравно да постоји интересовање. Иницијатива најчешће долази са наше стране. Трудимо се да будемо корак испред и да знамо шта ће станари желети у будућности и смислити нове идеје. А наши станари их најчешће прихватају са одушевљењем. На пример, укључили смо систем управљања зградом у стандардне техничке спецификације наших зграда који омогућава станарима да прате потрошњу енергије и откривају рањивости. Ово ће вам уштедети много новца. Ми чинимо зграде паметнијима, подижемо стандарде и закупац, наравно, може да одлучи да иде даље. Имајте више контроле, повежите сопствене уређаје, имајте приступ систему управљања зградом у реалном времену. Технологија се креће веома брзо, све се врти око података и њиховог оптималног коришћења и међусобног повезивања свих уређаја и система.

Да ли се ово односи и на безбедност зграда?

Безбедност је изузетно важна за станаре. И овде се технологија стално унапређује, а безбедносне карактеристике се развијају и склапају тако да се лако могу повезати са другом опремом и уређајима у згради. Ово је данас стандард.

На тржишту сте 18 година, шта је занимљиво у вашем раду и шта вас највише мотивише?

Као дечака, увек ме је занимала идеја да могу да утичем на то како свет изгледа и како се понаша око нас. То је само дивна идеја. Укратко, могу рећи да у нашој компанији радимо много више од саме изградње зграда. Стварамо просторе, утичемо на окружење које нас окружује. Увек сам волео географију, касније сам студирао људску и економску географију, а онда је дошло време да изаберем специјализацију. Одабрао сам некретнину, иако о томе тада нисам знао ништа. Али ме је фасцинирало једно: ако негде поставите зграду, она утиче на живот на тој локацији – мења своју динамику, кретање људи, привлачи школе, универзитете и компаније. Некретнине имају огроман утицај на географију. Зато сам толико заинтересован. И зато ЦТП ради оно што ради: јер има тако невероватан утицај!

Ваше зграде такође имају утицај на пејзаж, који јавност не доживљава увек позитивно. Може ли се променити?

Гледајући у прошлост, видимо да се унутрашњи и спољашњи изглед објеката дефинитивно мења. Истина је да складишта и фабрике једноставно нису баш лепе споља. Али ми волимо да се укључимо у јавну расправу. Рекао бих да смо сада у фази унапређења ентеријера зграда у којима људи раде. Међутим, нисам сигуран да већ поправљамо пејзаж. Кутија се изненада појављује на ливади. На томе још морамо да радимо. С друге стране, сматрам да је јавна дебата често превише негативна, посебно у Чешкој. Одрастао сам у Холандији, где сва деца у школи „испирају мозак” и уче их да су посао и логистика сјајни јер нам дају посао. Холандија је земља трговаца, раван пејзаж пун бицикала, поља и сивих облака. Замислите то као неку шалу и моје лично мишљење, али мислим да је у Холандији увек боље педалирати између зграда него у голом пољу – барем да бисте избегли налете ветра.

А какво је ваше искуство у Чешкој?

У Чешкој је другачије, имате прелеп брдовити пејзаж и једног дана ћете почети да градите складиште. И обично је сива, што не доприноси много пејзажу. Ипак, мислим да доноси бројне предности и побољшања људима који раде унутра. ЦТП је већ изградио 5 милиона квадратних метара, од чега више од 3,5 милиона у земљи, што је директно погодило 70 хиљада људи. Побољшали смо њихово радно окружење. Осим тога, нудећи инвеститорима који долазе у Чешку атрактивну про-стори, Чешка може привући интересантније пројекте. Када инвеститори изаберу између Чешке и Пољске, на пример, и виде да им је на располагању модерна комерцијална зона и да можемо да је испоручимо на време, у буџету и квалитетно, они се одлучују за ту земљу. Ово ће отворити посао за људе који су раније радили у старим, запуштеним подручјима.

Али, наравно, разумем да не виде сви позитивно екстеријер нових зграда. Као што сам рекао, морамо се фокусирати на ово у будућности.

Може ли комерцијална зона постати део локалне заједнице?

То је управо оно што желимо: ми смо програмер – инвеститор, а не програмер – трговац. Одржавамо изграђене зграде и размишљамо на дуге стазе. Веома смо заинтересовани да градимо добре односе са локалном самоуправом, помажемо њиховом региону и истовремено нам даје конкурентску предност у односу на инвеститоре. Свако место има своју причу. Ако одлучите да инвестирате овде, то ће постати ваша прича. Сјајно је бити део тога. Међутим, морам рећи да је данас, у односу на прошлост, када је незапосленост била много већа, смањено интересовање појединих градова за привлачење инвеститора.

Да ли се у општинама мења интересовање за одређене врсте инвеститора?

Ваша влада има визију да жели да привуче инвеститоре који доносе већу додатну вредност, фокусирају се на истраживање, развој и иновације. Не желите више да будете монтажа Европе. Таква промена није нимало лака. Влада жели да направи брзи искорак, што мислим да је тешко могуће. То је понекад фрустрирајуће за нас и за оне који су заинтересовани да улажу у ову земљу. Неки ће научити да не би требало да инвестирају овде јер не испуњавају ваша очекивања. Проблем је што се, ако се одлуче за другу локацију и касније покрену атрактивну производњу са већом додатном вредношћу, неће вратити у Чешку. Изгубићеш их заувек. Следеће питање је шта ће бити са људима који данас раде у монтажним погонима. Нису спремни да почну да се баве истраживањем и развојем. Сви можемо да изградимо сјајну будућност Чешке, али промена мора бити постепен процес.

Шта је најважније за ваш рад?

Сва питања и одговори су нас увек доводили до људи. Данас се много прича о технологији, али она функционише само ако је људи подржавају. Зато се фокусирамо на изградњу заједница и олакшавање живота људима. И успешни смо јер имамо праве људе у тиму.
И да ли је тешко наћи такве људе у Чешкој?
Немамо велики проблем да пронађемо праве људе јер смо занимљив послодавац. Ако студирате архитектуру или грађевинарство, а затим нађете посао у компанији која гради зграде које сте научили, то је одлично. Способност да пронађете праве људе је да ли имате нешто да понудите као послодавац. Ако можете да их привучете. Ако је ваша понуда привлачна, нећете имати проблема.

Преведено са оригиналног чланка (чешки), ЛогистицсНевс, фебруар 2020, http://www.logisticnews.eu,