Оно што ценимо: наше вредности су оно што јесмо

Данас је уобичајено да компаније говоре о својим вредностима. Али шта заправо значе „корпоративне вредности“? Као што свака компанија има своју јединствену културу, свака дефинише своје вредности на различите начине. У ЦТП-у, оно што нас тера — идемо пуном брзином, са жељом да победимо — није се променило у нашој 25-годишњој историји.

Наша стратегија дугорочног власништва—и посвећеност одрживом расту и заједницама и одговорност која иде руку под руку са том стратегијом—увек нас је издвајала.

Времена су се можда променила, али не и ми. Наше вредности су оно што јесмо. Они нису само идеали или тежње: они су ораси и шрафови нашег пословања, и као компанија и као појединци. Они су попут мапе пута, показујући како смо стигли до тога где смо и који уцртавају наш курс за будућност. Они нас такође окупљају и привлаче професионалце истомишљеника који деле кредо наше компаније. У ЦТП-у не стојимо само иза својих вредности – оне нас воде и покрећу напред. Наше вредности су оно што највише ценимо.

 

 

предузетнички

У све што радимо доносимо наш практични, предузетнички дух. Играмо фер, и играмо на победу. Наш успех смо изградили из темеља и никада не остајемо на ловорикама: исти предузетнички нагон који је учинио ЦТП оним што је данас води нас напред. Ми смо вође, а не следбеници. Са нашим искуством и знањем, видимо прилике испред кривине и преузимамо прорачунате ризике са сигурношћу наше снажне финансијске позиције. Наша мисија је да створимо дугорочни одрживи раст и вредност у свету који се мења.

 

БОГИ Наш предузетнички дух говори сам за себе. На пример, у протекле две године повећали смо наше пословање у Пољској за преко 6001ТП3Т у окружењу са интензивном конкуренцијом. Упркос изазовима, наш млад и динамичан тим покреће непоколебљива жеља за успехом. Сваки члан доноси јединствен скуп вештина и перспектива, негујући културу иновација и прилагодљивости. Путовање је било испуњено и тријумфима и препрекама, али наш предузетнички дух је покретачка снага наше истрајности. Сваки застој посматрамо као прилику за раст, континуирано учење и развој како бисмо остали испред на тржишту. Нашу глад за успехом прати наша посвећеност етичкој пракси и фер игри. Верујемо да интегритет и транспарентност граде чврсту основу за дугорочни успех. Док идемо напред, остајемо посвећени игрању за победу, померању наших граница и стварању утицаја у индустрији, не само за данашње, већ и за сутрашње тржиште.

Боги Габровић, заменик шефа државе, Пољска

 

 

Одговорност

Одговорност у ЦТП-у значи да будемо транспарентни и да одговарамо нашим станарима и заинтересованим странама. Обећања дата. Одржана обећања. На време и у складу са буџетом. Мислимо оно што говоримо и говоримо оно што мислимо. Поверење је основни састојак потребан за изградњу дуготрајних односа. Ми смо стратешки партнери нашим клијентима на основу поверења које гајимо својим акцијама – и великим и малим – сваког дана. Одговорност захтева јасну комуникацију, поштење, интегритет и храброст да се залажемо за вредности које су изградиле ову компанију и чине да сваки Паркмакер постане саставни део ЦТП тима.

 

ЈАКУБ Одговорност је за мене део описа мог посла. Своју улогу видим као ангажовање у правом партнерству са нашим клијентима, како у добрим тако и у лошим данима. Увек се може наћи решење. Ово укључује осигуравање да постоји простор за раст на дужи рок. Испуњавање обећања је наравно од суштинског значаја. Такође узимам поглед на велику слику како бих осигурао да развојни планови узму у обзир заједницу и шире подручје, као и циљеве клијента. Блиско сарађујемо са локалним општинама како бисмо обезбедили не само усклађеност са свим захтевима, већ и да наши паркови додају вредност заједници – не само отварање нових радних места, већ кроз улагање у јавну инфраструктуру и саобраћајне везе и обраћајући пажњу на добробит и квалитет живот на послу. Као шеф пословног развоја у Чешкој Републици, такође сам одговоран за наш тим и његов учинак и услуге нашим клијентима.

Јакуб Кодр, шеф пословног развоја, Чешка Република

 

 

 

 

 

Одрживост

Одрживост није популарна реч у ЦТП-у – она је увек била саставни део наше стратегије и филозофије. Градимо да бисмо поседовали и природно заузели дугорочно гледиште. Знамо да наша индустрија може бити штетна по животну средину, па смо увек градили зграде и паркове са ефикасним коришћењем ресурса и улагали значајна средства да бисмо ублажили штетне утицаје нашег развоја. И баш као и наши паркови, наш пословни модел је одржив и доказао је своју способност да не само преброди олује, већ и да из њих изађе већи, бољи и јачи.

 

АДАМ За мене је одрживост дугорочан приступ животу и развоју. Уживање сада, размишљање о будућности—то се лако може упоредити са једењем здравих, хранљивих, укусних оброка—уживате сада, пуштате пуном брзином не само сада, већ и сутра и много година ако вам је то навика. Такође се односи на деловање на начин да извршавање сопствене агенде узима у обзир људе око себе, пазећи да им то не штети и не инспирише их.

Адам Тарговски, шеф групе ЕСГ менаџмента

 

 

Приврженост

Преданост је камен темељац: без ње све се распада. Страствено смо посвећени свему што радимо и увек се постављамо изазовима да будемо бољи. Посвећени смо нашим станарима, нашим акционарима и заједницама у којима радимо и живимо. Посвећени смо нашим вредностима, нашој мисији и циљевима, и једни другима као чланови тима. Бити ЦТП Паркмакер је више од посла—то је посвећеност успеху, како личном тако и професионалном.

 

БЕРТ Рад за ЦТП је начин живота. То је као спорт: у њему сте да бисте победили. И радите то зато што волите спорт и волите да се бавите њиме. Од прве секунде до краја утакмице. И онда се спремаш за следећу утакмицу, и то следећу. Један од кључева успеха у ЦТП-у је интеграција посла и живота. Ви напредујете када сте посвећени и када волите оно што радите. Ја сам паркмејкер за цео живот!

Берт Хесселинк, директор за односе са клијентима ЦТП групе

 

 

Заједница

Дуго смо корачали када је заједница у питању—наш хлеб и путер гради динамичне пословне заједнице које помажу у развоју локалних економија у којима послујемо и које су често централна тачка околног подручја. Као део наше посвећености заједници градимо јавну инфраструктуру, подржавамо локалне образовне иницијативе и младе, и пружамо добротворну помоћ онима којима је потребна. Наша дугорочна стратегија подразумева да увек настојимо да будемо добри суседи и да градимо трајне односе засноване на поверењу и међусобном разумевању.

 

АНА Изградња заједница значи рушење баријера и зближавање људи. То је оно што радимо у нашим парковима сваки дан и на различите начине. Од месечних доручка у башти у Цлубхаусу у ЦТПарк Буцхарест Вест до акција давања крви, часова страних језика, обуке прве помоћи, сајмова фармера, летњих школа, стипендија, медицинске његе, сладоледа, топлог оброка, кафе код куће , спољна тераса, место за пикнике, спортски објекти, најквалитетније опремање, мобилност, инфраструктура, биодиверзитет, соларна енергија – све то радимо као део наше свакодневне тежње да наше паркове учинимо живахним пословним заједницама. У Румунији, наш тим заједнице у којој доминира генерација З уноси своју младалачку енергију и ентузијазам у сваки пројекат, велики или мали, како бисмо били сигурни да наши паркови чине наше заједнице бољим местима.

Ана Думитрацхе, генерални директор, Румунија