У својој основној књизи, Смрт конкуренције: лидерство и стратегија у доба пословних екосистема, Мооре је дефинисао пословни екосистем као: „[...] економска заједница подржана темељем организација и појединаца у интеракцији—организми пословног света. Економска заједница производи добра и услуге од вредности за купце, који су и сами чланови екосистема. Организми чланови такође укључују добављаче, водеће произвођаче, конкуренте и друге заинтересоване стране.”
Нису сви екосистеми исти
Као иу природи, нису сви пословни екосистеми исти и не постоји гаранција за опстанак.
Успешни примери пословних екосистема обично имају једног главног „оркестратора“ који покреће екосистем, али то није увек случај. Дефиниција „оркестратора“ такође може бити различита, у зависности од специфичности екосистема и његових учесника. Једна општа истина је да сваки пословни екосистем има своје јединствене особине и карактеристике — резултат његових различитих и разноликих чланова и циљева.
Технолошки гиганти попут Алпхабет, Амазон, Аппле, Мета и Мицрософт су међу познатим компанијама које креирају и воде пословне екосистеме добављача, купаца и бесплатних независних провајдера услуга, али ово нису једини примери пословног екосистема на делу .
Позната светска технолошка чворишта — Силиконска долина, Њујорк, Лондон, Сингапур, Токио, да споменемо само неке — такође се исправно описују као пословни екосистеми, иако овде нису нужно организовани око једног главног оркестратора. Уместо тога, формирају их различита мешавина фактора, при чему иновације често потичу од високо конкурентних старт-уп компанија које се обично финансирају од стране фондова приватног капитала који траже краткорочне поврате. Највећа светска технолошка чворишта такође имају тенденцију да буду синоним за најбоље светске градове и међу најскупљим местима на планети за живот и пословање.
Технолошки паркови нуде још један модел за напредовање успешног пословног екосистема спајањем стручности и ресурса сличних компанија и предузећа заједно са универзитетима и локалним општинама на једном физичком месту изграђеном посебно око идеје о заједничком раду и дугорочном стварању вредности за сви чланови.
Технолошки паркови, са окружењем у кампусу, природни су домови за процват иновација. Најсавременије лабораторије за истраживање и развој по мери направљене у комбинацији са простором у заједници и природним уређењем стварају опуштено, неформално окружење које подржава сарадњу. Циљ је створити заједницу која стимулише иновације, генерисање идеја и решавање проблема и успешно изнети нове идеје на тржиште. Додатна предност је да синергије које покрећу успех технолошких паркова такође покрећу дугорочни одрживи раст заједница у којима се налазе.