Konzern-(Co-)Leiter Recht – HR/Finanzen/Corporate

Zweck der Rolle und Hauptverantwortlichkeiten

Der Group Head of Legal HR/Finance/Corporate (HLHFC) ist eine neue Rolle, die alle juristischen Rollen der Gruppe im Zusammenhang mit
HR, Funding und Corporate Finance unter einer Leitung, die neben dem Head of Legal für
M&A und Transaktionen. Darüber hinaus spielt das HLHFC eine unterstützende Rolle bei den Rechtspositionen der Länder
in verwandten Bereichen beteiligt. Dies betrifft Prozessentwicklung und -beratung, Risikomanagement, Schulung und
Entwicklung der Rechtsfähigkeit des Landes und persönliche Beteiligung an wichtigen Verträgen und Verhandlungen.

Die Funktion berichtet an den CEO und arbeitet eng mit dem CFO bzw. COO bei der Unternehmensstrukturierung zusammen.
und Finanzierung sowie im Personalwesen.

Die zunehmende Komplexität, der Umfang der Geschäfte, die zunehmende Internationalisierung und ein breiterer Tätigkeitsbereich erfordern rechtliche
Kontrolle und Aktivität sowohl auf Konzern- als auch auf Länderebene besser koordiniert und gesichert werden, um
Risiko und maximieren die Umsetzung koordinierter Prozesse und den Austausch bewährter Verfahren. Die Rolle ist festgelegt
um zu vermeiden, dass wichtige Rechtsfragen nicht zentral überwacht werden und keine Risikobewertung durchgeführt wird
Diese Struktur sorgt auch für eine bessere Führung und unabhängige Beurteilung.

Dabei handelt es sich im Einzelnen um folgende Aufgaben:

• Überwachung der Finanzierung (IPO, Anleihen, JV), Desinvestitionen und Finanzierung der rechtlichen Aktivitäten und des Vertragsmanagements
• Überwachung und Zustimmung vor der Unterzeichnung der entsprechenden NDA, LOI, DD und des endgültigen Vertrags durch die Geschäftsleitung
  Vereinbarungen, nach vorgegebenen Befugnissen und Vollmachten
• Beaufsichtigung der rechtlichen Aspekte von Konzernumstrukturierungen, Fusionen und Aufspaltungen, Ausgliederungen und Einhaltung von
  Corporate Governance, in enger Zusammenarbeit mit dem Corporate Secretary
• Beaufsichtigung der Rechtsaktivitäten im Personalwesen und des Vertragsmanagements
• Stellen Sie sicher, dass die Vertragsdatenbank und das Dokumentensystem gesichert sind
• Führen oder beteiligen Sie sich an wichtigen Verhandlungen in ausgewählten Deals oder Bereichen, gemäß vorgegebenen Standards von
  Beteiligung und Genehmigungen
• Entwickeln, verbessern und implementieren Sie Prozesse, Standards und Vertragsvorlagen für die Rechtsabteilungen des Landes.
  und Geschäftsfunktionen für alle Vertragsverhandlungen mit HR, Service Providern und anderen
• Entwickeln, pflegen und implementieren Sie eine Liste mit Rechtsdienstleistern
• Leitung, Verwaltung oder Koordinierung der Streitbeilegung, Beilegung oder Schadensminderung
• Bei Bedarf als Rechtsberater für den Vorstand fungieren
• Beaufsichtigen Sie Verträge, die nicht mit dem Kerngeschäft in Zusammenhang stehen, wie z. B. in den Bereichen Luftfahrt, Wohltätigkeit usw.
• Entwickeln und Implementieren eines rechtlichen Onboarding-Verfahrens für die Beziehungsgruppe und die zentralen Rechtsfunktionen
• Erstellen Sie eine Liste interner und externer Stakeholder
• Beaufsichtigen Sie rechtliche Aspekte im Zusammenhang mit der DSGVO in enger Zusammenarbeit mit der Compliance

Schlüsselfaktoren für den Erfolg

Der erfolgreiche Kandidat ist in der Lage, eine integrierte Rechtsabteilung aufzubauen und so ein maximales Serviceniveau zu gewährleisten.
von Rechtsfunktionen an interne und externe Stakeholder. Es ist wichtig, standardisierte Prozesse für alle zu entwickeln
Rechtsangelegenheiten, um sicherzustellen, dass wir von Erkenntnissen und Best Practices profitieren und die Geschwindigkeit und Genauigkeit der Arbeit fördern
Geschäft. Der Erfolg hängt weitgehend von der Fähigkeit ab, Rechtsstreitigkeiten, Konflikte und Schäden zu minimieren und zu maximieren
die Effizienz und die positiven geschäftlichen Auswirkungen von Verhandlungen. Als börsennotiertes Unternehmen sind Compliance,
Stakeholder-Beziehungen und gute Governance sind zunehmend wichtiger geworden. Die Bewältigung dieser
proaktiv zu handeln und sicherzustellen, dass dies in unsere tägliche Arbeit sowohl auf Landes- als auch auf Bundesebene eingebettet ist, ist ein Schlüssel
Für diese Rolle ist ein proaktiver, praktischer, kommerziell sensibler und lösungsorientierter
Ansatz.

Interne und externe Kontakte
Intern; Geschäftsführung, Landesleitung, Rechtsabteilungen, Abteilungsleiter, IR, HR,
Compliance, Unternehmenssekretär
Extern; Anwaltskanzleien, Personalberatungs- und Rekrutierungsagenturen, Interessenvertreter, Finanzgemeinschaft, NGOs,
Wohltätigkeit, Dienstleister