Parki biurowe CTP czekają na przyszłość w obiegu zamkniętym. Wywiad ze Stefanem de Goeij na temat planów CTP w ramach projektu Circular Offices

Powodem, dla którego zdecydowałeś się dołączyć do projektu C Office, była chęć stworzenia projektu pilotażowego, który można następnie zastosować we wszystkich Twoich budynkach w całej Europie. Dlaczego wybrałeś kompleks biurowy Spielberk w Brnie?

Nasza siedziba znajduje się w Pradze i Incie również, dlatego chcieliśmy zrealizować projekt w Czechach. Spielberk w Brnie to świetne miejsce na otwarcie biura o obiegu zamkniętym. To ogromny kompleks biurowy z głównymi najemcami. Ponadto mamy w Brnie entuzjastyczny zespół pracowników, którzy zaangażowali się w projekt.

Co skłoniło Cię do podjęcia decyzji o zastosowaniu obiegu zamkniętego w swoich budynkach? Czy chodziło o zaoszczędzenie pieniędzy, wytwarzanie mniejszej ilości odpadów, osiągnięcie bardziej zrównoważonego rozwoju, czy o coś innego?

Twoje pytanie ładnie opisuje nasze główne motywacje, niekoniecznie w tej samej kolejności. Przede wszystkim chcieliśmy uczyć się na błędach z przeszłości, poprawiać je, a następnie kopiować i wykorzystywać dobre praktyki w pozostałej części naszego portfolio.

Badania ujawniło dla mnie dość szokujące odkrycie. Prawie 31% zmieszanych odpadów komunalnych to ręczniki papierowe. Czy ty też byłeś zaskoczony?

Tak. Zwłaszcza, gdy zdaję sobie sprawę, że w każdej toalecie, do której idę, są ręczniki papierowe. To mnóstwo odpadów. Aktualnie prowadzimy przetarg na suszarki do rąk. Nie tylko dla Spielberka, ale także dla innych naszych budynków. Do wyboru mamy suszarki strumieniowe, które do suszenia dłoni wykorzystują silny strumień zimnego powietrza. Ponieważ nie podgrzewają powietrza, zużywają mniej energii. Funkcja okrężna to nie tylko odpady, ale także energia.

Po ręcznikach zajmuje drugie miejsce pod względem potencjału poprawy sortowania odpadów ulegających biodegradacji. Jak planujesz postępować z bioodpadami?

Aktualnie poszukujemy możliwości rozłożenia kompostownika i kompostowania na miejscu. Jeśli nie, zorganizujemy firmę odbierającą, która przewiezie odpady do kompostowni lub biogazowni.

Analiza odpadów wykazała, że lepsze sortowanie odpadów wytwarzanych w biurach umożliwiłoby zmniejszenie produkcji zmieszanych odpadów komunalnych z 302 kilogramów do zaledwie 55 kilogramów rocznie. Czy spodziewałeś się tak dużego potencjału ulepszeń?

Nie spodziewali się, że podobnie jak ręczniki papierowe, ta liczba otworzyła nam oczy.

Jednocześnie w urzędach oficjalnie segreguje się odpady, ale jak wykazało badanie, prawdopodobnie nie jest to wystarczające. Jak można ulepszyć sortowanie?

Z badania wynika, że bardzo ważne jest usprawnienie sortowania, aby nasi najemcy zaczęli segregować uczciwie. Dlatego teraz ruszamy z platformą szkoleniową, która będzie edukować najemcę, głównie na przykładach dobrych praktyk.

Myślimy także o zaproponowaniu najemcom, że zajmiemy się segregacją śmieci i ich wywozem. Dzięki temu możemy sprawdzić, czy koszy jest wystarczająco dużo i czy znajdują się one we właściwych miejscach. Trudno też spotkać firmy sprzątające, które wyrzucają posortowane odpady do odpowiednich pojemników na śmieci. Gdybyśmy mieli tylko jedną firmę z jasnymi instrukcjami, byłoby lepiej.

Czy sądzicie, że najemcom spodoba się ta zmiana?

Tak mi się wydaje. Wiem, że nasi najemcy chcieliby segregować odpady i przyłączyć się do naszej inicjatywy.

Aby pracownicy w biurze mogli sortować odpady, ważne jest, aby kosz na śmieci znajdował się tylko w miejscu, w którym kosz na śmieci jest również sortowany. Jeśli każdy ma kosz pod stołem i można go sortować tylko na korytarzu, szanse na to, że pracownik zbierze i posegreguje śmieci, są nikłe. Zastanawiasz się nad wyniesieniem śmieci z biura?

Najpierw musimy się dowiedzieć, czy jest to realne rozwiązanie, na które zgodzą się najemcy. Jeśli tak, zaczynajmy.

Praca z pracownikami jest naprawdę ważna w biurach o obiegu zamkniętym. W Spielberku pracuje około 5000 osób. Jak planujesz ich zaangażować?

Aktualnie pracujemy nad stworzeniem platformy edukacyjnej, o której już mówiłem. Chcielibyśmy także organizować seminaria szkoleniowe, które przybliżyłyby nasze wysiłki naszym pracownikom.

W badaniu zaproponowano kilka zmian w obszarze oszczędzania energii i wody. Ale te zmiany są trudniejsze do wprowadzenia na większą skalę, bo budynki już stoją i wprowadzenie wszystkich zmian wymagałoby dużych inwestycji. Jednak CTP ma wiele podobnych kompleksów w całej Europie, a niektóre wciąż planują budowę. Czy wykorzystasz porady badawcze, aby je zbudować tak, aby były obiegowe, nie tylko w sortowaniu śmieci, ale także w twardej infrastrukturze?

Z pewnością. I nie tylko tego, czego nauczyliśmy się z tego badania. Aktualnie jesteśmy na etapie certyfikacji BREEAM w użyciu dla całe nasze portfolio, co powinno dać nam wgląd w możliwe ulepszenia naszego przyszłego rozwoju.

W badaniu zaproponowano szereg działań. Jaki będzie Twój następny krok?

Podjęliśmy już pewne kroki – wkrótce z naszych budynków znikną ręczniki papierowe. W tej chwili chcemy skupić się głównie na segregacji odpadów.

Czy sądzi Pan, że będzie to udany projekt pilotażowy? Czy możemy oczekiwać, że wszystkie budynki CTP staną się okrągłe?

Wierzę, że projekt rzeczywiście zakończy się sukcesem. Mamy właściwe nastawienie i wszyscy rozumiemy, dlaczego ważne jest dążenie do obiegu zamkniętego. Jeśli wszystkie budynki CTP będą okrągłe, czeka nas jasne jutro. Ale przed nami jeszcze długa i trudna podróż.

Tłumaczenie z oryginalnego czeskiego artykułu „Kancelářské kompleksy CTP čeká cirkulární budoucnost. Rozhovor se Stefanem de Goeij o plánech developerké firmy v projekt Cirkulární kanceláře”, na Zajimej.se, 15.1.2020 https://zajimej.se/kancelarske-komplexy-ctp-ceka-cirkularni-budoucnost-rozhovor-se-stefanem-de-goeij-o-planech-developerske-firmy-v-projektu-cirkularni-kancelare/