Einblick

Unter der Linse: Community-Aufbau mit Petra Pivovarová

#CTP #CGemeinschaft #CSR #ESG

4 Möglichkeiten, wie CTP sinnvolle Verbindungen fördert und Menschen in unseren Parks unterstützt 

 

Der Aufbau von Gemeinschaften, nicht nur von Strukturen, wird immer wichtiger – nicht nur zur Steigerung der Produktivität, sondern auch zur Förderung des sozialen und ökologischen Wohlergehens. Damit sowohl unsere Kunden als auch wir erfolgreich sein können, ist es entscheidend, dass wir uns in die Regionen integrieren, in denen wir tätig sind, und Teil eines gesunden, vernetzten Ökosystems werden. Darüber hinaus erkennen wir, dass es für unsere Kunden zunehmend wichtiger wird, positive Gemeinschaftskulturen und Arbeitsplätze zu pflegen, um Talente anzuziehen und zu halten.

Petra Pivovarová, unsere Leiterin des Community Managements in der Tschechischen Republik, weiß alles darüber. Sie arbeitet seit fast 20 Jahren mit dem Bottom-up-Community-Building-Prozess bei CTP. Obwohl sie betont, dass jede Region und ihr Community-Building-Prozess einzigartig ist, gibt es vier wichtige thematische Säulen. Der Aufbau von Communities, nicht nur von Strukturen, wird immer wichtiger – nicht nur zur Steigerung der Produktivität, sondern auch zur Förderung des sozialen und ökologischen Wohlergehens. Damit sowohl unsere Kunden als auch wir erfolgreich sein können, ist es entscheidend, dass wir uns in die Regionen integrieren, in denen wir tätig sind, und Teil eines gesunden, vernetzten Ökosystems werden. Darüber hinaus erkennen wir, dass es für unsere Kunden immer wichtiger wird, positive Gemeinschaftskulturen und Arbeitsplätze zu pflegen, um Talente anzuziehen und zu halten.

 

1. Schaffung „dritter Orte“

 

Ein wichtiger Ausgangspunkt ist die Bereitstellung von mehr als nur Arbeitsräumen. Während unsere Parks hauptsächlich aus Flächen bestehen, die unsere Kunden für ihre Geschäftsaktivitäten mieten, geht CTP einen Schritt weiter und bietet gemeinsame Räume, auch „dritte Orte“ genannt, für unsere Kunden, ihre Mitarbeiter und die lokale Gemeinschaft.

 

„Der Begriff Third Places wurde vom Soziologen Ray Oldenburg geprägt und bezieht sich auf Orte, an denen Menschen Zeit zwischen ihrem Zuhause (dem ‚ersten‘ Ort) und ihrer Arbeit (dem ‚zweiten‘ Ort) verbringen. Es sind Orte, an denen wir Ideen austauschen, eine gute Zeit haben und Beziehungen aufbauen.“ – Brookings Institut

 

Dieses Schlagwort ist wieder im Kommen, da seine Bedeutung für eine gesunde Zivilgesellschaft von einem breiten Spektrum von Fachleuten – von Politikern bis zu Psychologen – anerkannt wird. Bei CTP sehen wir, wie Investitionen in dritte Orte die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern verbessern, Raum für soziale und lehrreiche Veranstaltungen schaffen und Vernetzungsmöglichkeiten für Unternehmen und Mitarbeiterentwicklung ermöglichen.

 

Beispiele:

-Clubhäuser (unser charakteristisches Gemeinschaftszentrum, das Räume für Essen, Freizeit, Treffen, Bildung und Wohlbefinden bietet), die wir derzeit im CTPark Bor, CTPark Bucharest West, CTPark Budapest West, CTPark Sofia und CTPark Ostrava haben, mit Plänen für weitere, beispielsweise im CTPark Warsaw West und CTPark Prague North, um nur einige zu nennen.

-Outdoor-Fitnessstudios und Sportanlagen zur Förderung des geistigen und körperlichen Wohlbefindens und zur Durchführung unterhaltsamer Sportveranstaltungen

- Außen-Treffpunkte mit attraktiver Landschaftsgestaltung zur Verbesserung des geistigen Wohlbefindens, zur Ausrichtung gesellschaftlicher Veranstaltungen und einfach zum Entspannen mit Kollegen bei schönem Wetter

 

Mitarbeiter bei einem Freundschaftsspiel auf den Basketballplätzen im CTPark Bor

 

2. Moderation von Veranstaltungen

 

Unser Team veranstaltet in unseren Parks zahlreiche Events, die eine breite Palette von Anliegen unterstützen, darunter soziale, pädagogische und wohltätige Initiativen, und arbeitet dabei oft mit Partnern wie Kunden, örtlichen Schulen und kommunalen Stellen zusammen.

Beispiele:

-Kostenlose Schulungen für Parkmitarbeiter zu Themen wie Erste Hilfe, Sprachenlernen, Finanzkompetenz, Grundlagen der ESG-Berichterstattung und Einsatz von KI

-Treffen der HR-Teams unserer Kunden zur Zusammenarbeit bei der Einstellung von Personal sowie zwischen CEOs zum Austausch von Erfahrungen und interessanten Ideen

-Besondere Sommerveranstaltungen (alle für alle kostenlos) wie Yoga-Kurse auf unseren Parkrasen in Brno und Ostrava oder Filmvorführungen im Freien und Tanzkurse von lokalen Profis in unserem Stadtpark Vlněna

- Jährliche Sporttage für die Mitarbeiter unserer Kunden und ihre Familien in unseren großen Parks wie CTPark Bor, CTPark Brno, CTPark Plzen und CTPark Bucharest West, zusätzlich zu regelmäßigen Joggingeinheiten mit professionellen Trainern im CTPark Ostrava

-Wohltätigkeitsveranstaltungen wie Spendenaktionen für lokale Wohltätigkeitsorganisationen und Blutspendeaktionen

- Gesellschaftliche Veranstaltungen wie Networking-Brunches jeden Freitag im CTPark Bucharest West und saisonale festliche Aktivitäten wie Ostereierbemalen und Sommerkinos, um nur einige zu nennen

 

Petra betont, dass Menschen, die sich einst als Konkurrenten wahrgenommen hatten, dank solcher Veranstaltungen einander als gleichwertig betrachten und sogar Partnerschaften, gemeinsame Erkenntnisse und bewährte Verfahren entwickeln konnten.

 

Ausrichtung einer gemeinsamen Lernsitzung mit Jövőt Építők Generációja/ Future Leaders Generation Association und einigen Parkmachern im CTPark Budapest West

 

 

3. Regionale Akteure vernetzen 

 

Das Knüpfen von Kontakten innerhalb lokaler Regionen ist ein wichtiger Baustein einer effektiven und widerstandsfähigen Gemeinschaft. CTP ist bestrebt, als Netzwerkvermittler zu fungieren, insbesondere für unsere Kunden, die neu in den Regionen sind, in denen wir tätig sind. Wir vernetzen lokale Interessenvertreter wie:

-lokale Behörden

-Universitäten und technische Schulen – insbesondere Karrierezentren

- unsere bestehenden Kunden und andere lokale Unternehmen

-Handelskammern

-Investitions- und Innovationsagenturen

-Personalvermittlungsagenturen

-Wohltätigkeitsorganisationen und NGOs usw.

 

CTP Czech arbeitet mit der Fakultät für Bauingenieurwesen der Technischen Universität Brno zusammen; hier besichtigen Studierende eines unserer Projekte in Brno.

 

 

4. Bereitstellung von Unterstützung und Annehmlichkeiten

 

Und schließlich: Damit eine Gemeinschaft florieren kann, müssen die Menschen Sicherheit, Unterstützung und Informationen haben und über die richtigen Dienste und Annehmlichkeiten verfügen. Auf diese Weise können sie sich entfalten und zum Gedeihen der Gemeinschaft als Ganzes beitragen.

Um dies zu unterstützen, hat CTP für alle unsere Parks eigene Immobilien- und Community-Manager. Außerdem bemühen wir uns um Bewusstsein und Transparenz, damit unsere Kunden und Interessenvertreter vor Ort wissen, dass sie sich an uns wenden können, wenn sie Fragen, Bedenken oder Ideen haben.

Neben diesen Park- und Community-Managern können unsere Parks je nach Park und Umgebung eine einzigartige Auswahl an Dienstleistungen anbieten. Dies können Annehmlichkeiten wie medizinische Versorgungsstationen, Kinderbetreuung, Cafeterias, Cafés, Fitnesscenter und öffentliche Verkehrsanbindungen sein.

Die Mitarbeiter unseres Kunden in der Clubhaus-Kantine des CTPark Bucharest West

 

Sie verstehen also, dass es bei der Parkverwaltung bei CTP um viel mehr geht als nur um die Pflege von Gebäuden und Landschaftsgestaltung.

Durch die Arbeit mit diesen vier Säulen in unserem gesamten Netzwerk helfen wir unseren Kunden nicht nur dabei, ihre Schwachstellen zu überwinden, wie etwa Mitarbeiter zu finden und Kontakte zu den richtigen Partnern vor Ort zu knüpfen, sondern wir verhelfen ihnen auch dazu, gemeinsam mit anderen Interessengruppen vor Ort erfolgreich zu sein, indem wir durch die Kraft des Community-Building gemeinsames Lernen, soziales Wohlbefinden und synergetische Zusammenarbeit fördern.

Und das ist eine echte Win-Win-Situation, die wir lieben.

 

Erfahren Sie mehr darüber, wie:
CTP macht Gemeinschaft

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