Zameranie: Výzvy a príležitosti v logistike

Rastúci online predaj si vyžaduje viac skladových priestorov na uspokojenie potrieb spotrebiteľov v porovnaní s rastúcim tradičným maloobchodným predajom. Elektronický obchod, najmä čistí hráči, nemajú maloobchodné predajne na skladovanie výrobkov. Majú tiež širšiu ponuku výrobkov a trh ich tlačí k čoraz kratším dodacím lehotám, čo znamená väčšie centrá plnenia a viac dodacích staníc poslednej míle bližšie k zákazníkom. A potom sú tu vratky: nákupy online znamenajú, že zákazník si nie je istý produktom, ktorý kupuje, a preto ho vráti, ak nie je taký, ako očakával. Potom sú tu položky ako oblečenie, obuv atď., kde je trend, že zákazníci si kupujú rôzne štýly alebo veľkosti a vracajú tie, ktoré im nesedia alebo sa im nepáčia, keď si ich konečne vyskúšajú.

Podľa spoločnosti CBRE je elektronický obchod hnacou silou väčších a vyšších skladovacích priestorov. Používatelia elektronického obchodu potrebujú dodatočnú podlahovú plochu a výšku stropu pre skladovacie regály, dopravníky a iné sofistikované zariadenia na rýchle rozdeľovanie hromadných zásielok a prípravu tovaru na distribúciu. Takéto sklady môžu byť posledným miestom, kde sa tovar balí pred tým, ako sa dostane k spotrebiteľom. Na takúto prácu je jednoducho potrebný väčší priestor - viac ľudí, viac strojov a viac regálov na samotný tovar. Pri rozdeľovaní veľkých zásielok na malé je to jednoducho chaotickejšie.

Čo hľadajú logistické spoločnosti a spoločnosti pôsobiace v oblasti elektronického obchodu, pokiaľ ide o lokality a typy činností, ktoré tam vykonávajú?
V dodávateľskom reťazci elektronického obchodu existuje mnoho častí s rôznymi požiadavkami na typy a umiestnenie skladov. Všetky však majú spoločné to, že sklady musia byť dobre dostupné, aby sa zaručilo včasné dodanie do ďalšieho skladu v rámci dodávateľského reťazca alebo konečnému spotrebiteľovi.

V porovnaní s klasickými logistickými modelmi typu hub-spoke je tu významný rozdiel. Sklady sú väčšie a vyššie a pracuje v nich buď viac ľudí, alebo sú v nich vyššie kapitálové investície v porovnaní s klasickými skladmi. Tieto vplyvy sa v jednotlivých krajinách strednej a východnej Európy, kde pôsobíme, líšia. Vidíme vyššiu úroveň automatizácie a menej náročné operácie na pracovnú silu v lokalitách s vyššími nákladmi a nižšou dostupnosťou pracovnej sily a naopak tam, kde je pracovná sila dostupnejšia alebo lacnejšia.

Spoločnosť CTP verí, že elektronický obchod, hoci stále tvorí malú časť nášho súčasného portfólia, je rastúcim trhom. A realizujeme strategické investície do pozemkov pre budúce projekty triedy A, najmä v okolí hlavných miest strednej a východnej Európy, ako sú Praha, Bratislava, Budapešť, Bukurešť a Belehrad, pretože vidíme trend, že klienti z oblasti elektronického obchodu budú vyžadovať viac priestoru.