Zaměření: Výzvy a příležitosti v logistice

Rostoucí online prodej vyžaduje více skladových prostor pro uspokojení potřeb spotřebitelů ve srovnání s rostoucím tradičním maloobchodním prodejem. E-Commerce, zejména ryzí hráči, nemají maloobchodní prodejny, kde by ukládali produkty. Mají také širší nabídku produktů a trh je tlačí ke stále kratším dodacím lhůtám, což znamená větší distribuční centra a více doručovacích stanic na poslední míli blíže k zákazníkům. A pak jsou tu vracení zboží: nakupování online znamená, že zákazník si není 100% jistý produktem, který kupuje, a tak jej vrátí, pokud to není to, co očekával. Pak jsou tu položky jako oblečení, boty atd., kde je trend, že zákazníci nakupují různé styly nebo velikosti a vracejí ty, které jim nesedí nebo se jim nelíbí, když je konečně vyzkouší.

Podle CBRE je e-commerce hnacím motorem větších a vyšších skladovacích kapacit. Uživatelé elektronického obchodu potřebují dodatečný prostor na podlaze a výšku stropu pro skladovací regály, dopravníky a další sofistikovaná zařízení, aby mohli rychle rozložit hromadné zásilky a připravit zboží k distribuci. Takové sklady mohou být posledním místem, kde se zboží balí, než se dostane ke spotřebitelům. K provedení takové práce je prostě potřeba více místa – více lidí, více strojů a více regálů pro skutečné věci. Jednoduše se stává více chaotickým, když se rozdělují velké zásilky na malé.

Co hledají logistické a e-commerce společnosti z hlediska umístění a typů operací, které tam provádějí?
V dodavatelském řetězci elektronického obchodu existuje mnoho částí s různými požadavky na typy a umístění skladů. Ale jedna věc, kterou mají všechny společné, je, že sklady musí být dobře přístupné, aby bylo zaručeno včasné dodání do dalšího skladu v rámci dodavatelského řetězce nebo ke konečnému spotřebiteli.

Oproti klasickým logistickým hub-spoke modelům je podstatný rozdíl. Sklady jsou větší a vyšší, ve srovnání s tradičním skladováním v nich pracuje buď více lidí, nebo vyšší kapitálové investice. Tyto dopady se v různých zemích střední a východní Evropy, kde působíme, liší. Vyšší úroveň automatizace a méně pracovně náročných operací vidíme v lokalitách s vyššími náklady a nižší dostupností pracovní síly a naopak, kde je pracovní síla dostupnější nebo nižší.

CTP věří, že e-commerce, i když stále tvoří malou část našeho současného portfolia, je rostoucí trh. A strategicky investujeme do pozemků pro budoucí projekty třídy A, zejména v okolí hlavních metropolí střední a východní Evropy Prahy, Bratislavy, Budapešti, Bukurešti a Bělehradu, protože vidíme trend, že klienti e-commerce budou vyžadovat více prostoru.