Co cenimy: Nasze wartości to to, kim jesteśmy

W dzisiejszych czasach firmy często mówią o swoich wartościach. Ale co tak naprawdę oznaczają „wartości korporacyjne”? Tak jak każda firma ma swoją własną, niepowtarzalną kulturę, tak każda definiuje swoje wartości na różne sposoby. To, co nas motywuje – działanie na pełnych obrotach i dążenie do zwycięstwa – nie zmieniło się w naszej 25-letniej historii.

Nasza strategia długoterminowej odpowiedzialności – oraz zaangażowanie w zrównoważony rozwój i społeczności, a także odpowiedzialność, które idą w parze z tą strategią – zawsze nas wyróżniały.

Być może czasy się zmieniły, ale nie my. Nasze wartości to to, kim jesteśmy. To nie tylko ideały i aspiracje: to podstawy prowadzenia działalności, zarówno jako firma, jak i jako jednostki. Są jak mapa drogowa, pokazująca, jak dotarliśmy do miejsca, w którym jesteśmy, i wyznaczająca nasz kurs na przyszłość. Łączą nas także i przyciągają podobnie myślących profesjonalistów, którzy podzielają credo naszej firmy. W CTP nie tylko trzymamy się naszych wartości – one nas kierują i popychają do przodu. Nasze wartości są tym, co cenimy najbardziej.

 

 

Przedsiębiorczość

We wszystko, co robimy, wnosimy naszego praktycznego, zdolnego do działania ducha przedsiębiorczości. Gramy uczciwie i gramy, żeby wygrać. Budowaliśmy nasz sukces od podstaw i nigdy nie spoczęliśmy na laurach: ten sam zapał do przedsiębiorczości, który uczynił CTP tym, czym jest dzisiaj, prowadzi nas do przodu. Jesteśmy liderami, a nie naśladowcami. Dzięki naszemu doświadczeniu i know-how dostrzegamy możliwości z wyprzedzeniem i podejmujemy skalkulowane ryzyko, mając pewność naszej mocnej pozycji finansowej. Naszą misją jest tworzenie długoterminowego, zrównoważonego wzrostu i wartości w zmieniającym się świecie.

 

BOGI Nasz duch przedsiębiorczości mówi sam za siebie. Na przykład w ciągu ostatnich dwóch lat zwiększyliśmy naszą działalność w Polsce o ponad 600% w niezwykle konkurencyjnym środowisku. Pomimo wyzwań, nasz młody i dynamiczny zespół napędza niezachwiana chęć osiągnięcia sukcesu. Każdy członek wnosi unikalny zestaw umiejętności i perspektyw, wspierając kulturę innowacji i zdolności adaptacyjnych. Ta podróż była pełna zarówno triumfów, jak i przeszkód, ale duch przedsiębiorczości jest siłą napędową naszej wytrwałości. Każde niepowodzenie postrzegamy jako szansę na rozwój, ciągłe uczenie się i ewolucję, aby utrzymać się na rynku. Naszemu głodowi sukcesu towarzyszy nasze zaangażowanie w praktyki etyczne i zasadę fair play. Wierzymy, że uczciwość i przejrzystość stanowią solidny fundament długoterminowego sukcesu. Posuwając się do przodu, nadal skupiamy się na grze, aby wygrać, przesuwaniu naszych granic i wywieraniu wpływu na branżę, nie tylko na dzień dzisiejszy, ale także na rynek jutra.

Bogi Gabrovic, Zastępca Dyrektora Krajowego, Polska

 

 

Odpowiedzialność

Odpowiedzialność w CTP oznacza przejrzystość i reagowanie na potrzeby naszych najemców i interesariuszy. Złożone obietnice. Obietnice dotrzymane. Terminowo i zgodnie z budżetem. Mamy na myśli to, co mówimy i mówimy, co mamy na myśli. Zaufanie jest niezbędnym składnikiem wymaganym do budowania długotrwałych relacji. Jesteśmy strategicznymi partnerami naszych klientów, których podstawą jest zaufanie, jakie budujemy każdego dnia dzięki naszym działaniom – zarówno dużym, jak i małym. Odpowiedzialność wymaga jasnej komunikacji, uczciwości, rzetelności i odwagi, aby stanąć w obronie wartości, które zbudowały tę firmę i uczyniły każdego Parkmakera integralną częścią zespołu CTP.

 

KUBA Odpowiedzialność jest dla mnie częścią opisu mojej pracy. Swoją rolę postrzegam jako zaangażowanie w prawdziwe partnerstwo z naszymi klientami, zarówno w dobre, jak i złe dni. Zawsze można znaleźć rozwiązanie. Obejmuje to zapewnienie przestrzeni do wzrostu w perspektywie długoterminowej. Dotrzymywanie obietnic jest oczywiście niezbędne. Przyjmuję również perspektywę całościową, aby mieć pewność, że plany rozwoju uwzględniają społeczność i szerszy obszar, a także cele klienta. Ściśle współpracujemy z lokalnymi gminami, aby zapewnić nie tylko zgodność ze wszystkimi wymogami, ale także to, aby nasze parki wnosiły wartość dodaną dla społeczności – nie tylko w zakresie tworzenia miejsc pracy, ale poprzez inwestycje w infrastrukturę publiczną i połączenia transportowe oraz zwracając uwagę na dobrostan i jakość życie w pracy. Jako dyrektor ds. rozwoju biznesu w Republice Czeskiej jestem również odpowiedzialny za nasz zespół, jego wyniki i obsługę naszych klientów.

Jakub Kodr, Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu, Czechy

 

 

 

 

 

Zrównoważony rozwój

Zrównoważony rozwój nie jest modnym hasłem w CTP — zawsze był integralną częścią naszej strategii i filozofii. Budujemy na własność i oczywiście patrzymy długoterminowo. Wiemy, że nasza branża może być szkodliwa dla środowiska, dlatego zawsze budowaliśmy zasobooszczędne budynki i parki oraz dokonywaliśmy znacznych inwestycji, aby złagodzić szkodliwy wpływ naszych inwestycji. I podobnie jak nasze parki, nasz model biznesowy jest zrównoważony i udowodnił, że nie tylko potrafi przetrwać burze, ale także wyjść z nich większym, lepszym i silniejszym.

 

ADAM Dla mnie zrównoważony rozwój to długoterminowe podejście do życia i rozwoju. Cieszenie się teraz, myślenie o przyszłości – można to łatwo porównać do spożywania zdrowych, pożywnych i smacznych posiłków – sprawia ci to przyjemność teraz, pozwala działać na pełnych obrotach nie tylko teraz, ale także jutro i przez wiele lat, jeśli stanie się to nawykiem. Wiąże się to także z działaniem w taki sposób, aby realizacja własnego planu uwzględniała ludzi wokół, dbając o to, aby im to nie zaszkodziło i nie zainspirowało ich.

Adam Targowski, Szef Grupy ds. Zarządzania ESG

 

 

Zaangażowanie

Zaangażowanie to podstawa: bez niego wszystko się rozpadnie. Z pasją angażujemy się we wszystko, co robimy i zawsze stawiamy sobie wyzwania, aby działać lepiej. Jesteśmy oddani naszym najemcom, naszym akcjonariuszom oraz społecznościom, w których pracujemy i żyjemy. Jesteśmy oddani naszym wartościom, naszej misji i celom, a także sobie nawzajem jako członkom zespołu. Bycie twórcą parków w CTP to coś więcej niż praca — to zobowiązanie do osiągnięcia sukcesu, zarówno osobistego, jak i zawodowego.

 

BERT Praca w CTP to sposób na życie. To jak ze sportem: bierzesz w nim udział, aby wygrać. Robisz to, bo kochasz ten sport i lubisz to robić. Od pierwszej sekundy do końca meczu. A potem przygotowujesz się do następnego meczu i następnego. Jednym z kluczy do sukcesu w CTP jest integracja życia zawodowego i prywatnego. Rozkwitasz, gdy jesteś zaangażowany i kochasz to, co robisz. Jestem Parkmakerem na całe życie!

Bert Hesselink, dyrektor ds. relacji z klientami Grupy CTP

 

 

Wspólnota

Od dawna podążamy ścieżką społeczności — naszym chlebem i masłem budujemy dynamiczne społeczności biznesowe, które pomagają rozwijać lokalną gospodarkę, w której działamy i które często stanowią centralny punkt okolicy. W ramach naszego zaangażowania społecznego budujemy infrastrukturę publiczną, wspieramy lokalne inicjatywy edukacyjne i młodzież, a także udzielamy pomocy charytatywnej potrzebującym. Nasza długoterminowa strategia oznacza, że zawsze staramy się być dobrymi sąsiadami i budować trwałe relacje oparte na zaufaniu i wzajemnym zrozumieniu.

 

ANA Budowanie społeczności oznacza przełamywanie barier i jednoczenie ludzi. To właśnie robimy w naszych parkach na co dzień i na różne sposoby. Od comiesięcznych śniadań w ogrodzie w Clubhaus w CTPark Bucharest West po akcje krwiodawstwa, lekcje języków obcych, szkolenia z pierwszej pomocy, targi rolnicze, szkoły letnie, stypendia, opiekę medyczną, lody, gorący posiłek, kawę w domu , taras zewnętrzny, miejsce na pikniki, obiekty sportowe, najwyższej jakości wyposażenie, mobilność, infrastruktura, bioróżnorodność, energia słoneczna – to wszystko w ramach naszego codziennego dążenia do tego, aby nasze parki tętniły życiem społeczności biznesowe. W Rumunii nasz zespół społecznościowy, zdominowany przez pokolenie Z, wnosi swoją młodzieńczą energię i entuzjazm do każdego projektu, dużego i małego, aby mieć pewność, że dzięki naszym parkom nasze społeczności będą lepszymi miejscami do życia.

Ana Dumitrache, dyrektor zarządzająca, Rumunia