PKV chystajú budovy na zelenější budúcnosť

V nestabilnej dobe medzi prvou a druhou vlnou koronavirové pandémie sa do nových kancelárií v byznys parku Vlněna stěhovali energetičtí špecialisti, firma PKV. Zaměřují se na energetický management, audity a investiční projekty a zrovna teraz cítí takový potenciál, že investují do růstu týmu i jeho zázemí. Dôraz na energetickú šetrnosť a menšiu uhlíkovú stopu bude podľa nich čím ďalej väčší, a tak bude častejšie potřeba nechat si v tomto ohľade poradit.

Jiří Pech a Ondřej Vaněk, majitelia PKV, sa poznali od strednej školy a s prvým spoločným podnikaním začínali už na vysokej. Tehdy kreslili projekty rodinných domov. Ukázalo sa ale, že tento obor má veľa problémov a oni sa v ňom nechtějí pohybovať. Pak sa vrhli na zabezpečovanie energetických priekazov domov, ale toto podnikanie im pre zmenu zhatily zákonné zmeny.

 
Jiří Pech, vzpomína:

O energetické priekazy budov sa starajú dodnes, tvoria ale už asi desať percent obratu spoločnosti.

Úspěch na treťom pokuse

S obchodným partnerom tak znovu stáli pred rozhodnutím, kam s podnikaním ďalej. Keď sa už v energetike pohybovali, vrhli sa na energetické audity - ne len hodnotenie energetických stránok stavby, ale aj navrhovanie riešenia, ako by mohli po tejto stránke fungovať lepšie. "Pretože keď už firma príde s tým, že ju niečo trápi, má väčšinou záujem problém vyřešiť a urobiť to, čo nejefektivněji. Ne si len splniť povinnosť," naznačuje Pech, v čom sa s kolegami v novej sfére podnikania poučili.

Jejich každodenná práca vyzerá tak, že za nimi príde majiteľ výrobného podniku, ktorý v létě řeší, že je vnútri příliš horko a rád by to vylepšil klimatizací.

 
Jiří Pech, popisuje klasický príklad:

Jiné vznikly v priebehu posledných mesiacov, keď si prevádzkové hotely a ďalších uzavretých budov uvedomili, ako moc energeticky náročný je ich prevádzka, keď sa zrovna nevyužívajú.

Na úpravy vedúce k väčšej šetrnosti k životnému prostrediu a optimalizácii nákladov sa vzťahuje řada českých i európskych dotačných programov. PKV s vyřízením dotací ve velkém pomáhá.
Za posledných sedem rokov existencie firmy sa ich služby rozvíjajú do čím ďalej širších smerov. Pôvodne hodne spolupracovali so spoločnosťami E.ON, ktorá im otvorila dvere do veľkých výrobných závodov, kde sa starali o energetické audity. Nejdřív šlo len o návrhy vylepšení a celý proces realizácie sa presúval do ďalších rúk. Dnes už si väčšinu PKV drží u seba, aby sa projekty nezasekávaly.

Zefektivnit staré a dobre nastaviť nové

Jiří Pech, vypočítava:

 
Mimochodom časť z toho spracováva jeho firma tiež pre CTP a Vlněnu, teda prostory, kde teraz nově sídlí. "Má to veľa synergických efektov. Pri výbere kanceláří pro nás bola dôležitá filozofie CTP a energetický štandard budov. Naopak pre nás je pěkná referencia, keď k nám někdo přijde a my řekneme, že je na našich a okolních budovách nasazený náš systém energetického managementu Enmon."

Do portfólia PKV dnes spadajú projekty energetických riešení na starších budovách, ale čím ďalej víc sú už súčasťou nových výstaveb, kde je téma šetrnosti budov jedným z tých prvých. Česko i Európska únia ostatně do budúcna počítají s tým, že verejná podpora podobných projektov bude možno len v momente, keď budú "zelenou" otázku zohľadňovať. Firma samotná k tomu postupne pridáva aj ponuku riešenia nakládky s odpadmi alebo vodou.

Veľkou zákazku teraz má na brnenskom obchodnom dome Futurum. Nákupnému centru, ktoré bolo jedným z prvých vo meste, postupom času a nárastom konkurencie došiel dech. Teď nabírá prostredníctvom zásadní rekonstrukce nový. A práve energetické inovácie, zateplenie, nový systém vytápění a klimatizací nebo nakládání s osvětlením má být jednou z těch věcí, které centrum pripraví na novou éru.

Rozvoj? Potrebujeme ľudí

Pre Pechovu firmu to znamená dobrú referenciu a tiež príslib toho, že do budúcna sa bude rozvíjať čo do zisku i pracovného týmu. Preto ostatne došlo aj na stěhovanie do nových priestorov. PKV už v Brne jedny kanceláře má, ale nebolo to ono. "Už nám boli malé a nebyli sme spokojní s dostupnosťou, v okolí sa nedá bez auta nikam zajsť na oběd. Hľadali sme preto niečo, čo budeme môcť byznysovo synergicky využiť a bude nám to bližšie k atmosfére mesta," vypočítava Pech jednotlivé atribúty výberu.

Pro neho i kolegy bolo pri výbere dôležité, aby mohol celý tím zostať pohromade. Bez toho sa totiž vytrácí firemná kultúra, ktorá je u rýchlo rastúcej spoločnosti zásadná. Zvlášť keď ďalší rast by mal následovať. "Měl jsem obavy, že firmy uslyší na vyjádření některých našich politiků, podle kterých se teď má udržitelnost odsunout stranou a řešit jenom výkonnost ekonomiky. My máme ohlasy, že pre firmy je to dôležité, nechtějí na to rezignovať, čo ma teší," hovorí Pech, ktorému by sa teraz preto hodilo ešte viac ľudí, ktorí budú schopní v obore okamžite začať pracovať. Ukazuje sa totiž, že napríklad medzi absolventy narazili na dieru na trhu. Například stavaři a strojaři se energetickými otázkami pořád ještě tolik nezabývají.