KPMG sa v Brne učí nové obory a stále ponúka. Kam až môže vyraziť?

Týždeň alebo dva intenzívne práce u klienta, procházení dokumentů, smluv a faktur. Potom práce v kancelárii a tá sama náročná procedúra zase někde úplně inde. Auditoři nemajú život jednoduchý, a keď uhodila covidová pandémia, museli sa naučiť fungovať v veľmi odlišnom móde, ktorý im doteď čiastočne zostal. Tým z brněnské pobočky KPMG se to spojilo i se stěhováním – za 17 let „bydlení“ v predošlých priestoroch vyrástli natoľko, že už potrebovali nové kancelárie, ktoré našli pred polrokom vo Vlne. A tu si je poskladali presne tak, jak ich nová pracovná realita vyžaduje.

 „V dobe vzniku brněnské kanceláře, tedy krátce po revoluci, nás byla jen hrstka, takže nám stačila jedna kuchyňa. Za tu dobu sme ale vyrástli až ke 150, kuchynku sme mali stále jednu ak tomu chýbal priestor pre stretávanie a brainstormingy, takže sme si museli stále pronajímať niečo navyše,“ vysvetľuje Barbora Šíblová, šéfka brněnské kanceláře KPMG, čo vedlo k tomu poohliadať sa po novom pôsobišti. Zadanie bolo jasné: dobrá poloha zaujímavá pre zamestnanca, dostatok miesta, zázemie a priestor pre spoločné stretnutie, videohovory a zasedačky s možnosťou pronajmout si väčší priestor pre slávnostnú akciu a stretnutie. Tedy všechno to, na co jsou Vlněna, ale i eventový priestor ve zdejším coworku Clubco víc než dobrou odpoveď.

KPMG totiž muselo pri hľadaní nových kancelárií počítať nielen s aktuálnym počtom zamestnancov a ich pracovnou náplní, ale je to tak, že bude do budúcnosti oboje rásť a vyvíjet sa. Dosavadní vývoj brněnské pobočky je totiž zosobněným právě tohoto.

Víc ľudí i kompetencií

Brněnská kancelář KPMG začala fungovať tesne po revolúcii, vtedy hlavne preto, aby to auditoři mali blíž k moravským klientom. K tomu se postupně přidaly daňové a právní služby, rozšířila se podpora auditorů a prišli noví účetní specialisté. V posledných rokoch začal rast tiež IT tím, experti na IT audity a čím ďalej tým silnejší je aj skupina poistných matematikov, ktoré podporujú audity poisťovní alebo sa vyvíjajú matematické modely peňažných tokov. Krok za krokom, človek za človekom a naraz to robí už viac než 200 ľudí z celkovej tisícky v celej republike.

Hlavne práce audítorov, ktorí sa riadia o kontrolu firiem podľa zákona, musia dodržať zásady v tom, že podrobne preštudujú hospodárenie a procesy klientov. Dřív to vyzeralo napríklad tak, že niekoľko dní sa na klienta chystali u seba „doma“, nasledoval týždeň alebo dva intenzívne práce priamo v danej a potom ešte dolaďovanie auditu znovu „doma“. Jak ale covidová pandemie od základu zmenila veľa vecí, toto je jedna z tých, do ktorých sa rozprávala tiež.

 „Covid nás naučil, že časť našej práce sa dá robiť i na dálku. Našli sme efektívnu rovnováhu v tom, čo ide urobiť dopredu a nemusíme sa zpracovávať priamo u klienta a čo naozaj musíme urobiť u nej. Na miesto, do konkrétnej firmy, tak jazdíme už len na časť pôvodnej doby,“ približuje Barbora Šíblová, jej kolegovia podľa novej rutiny navrhli i nové kancelárie – teraz potrebujú a už majú viac menších zasedaček alebo priestor v režime flexi seating. „Meli sme vyšší v tom, že pražská pobočka sa upravovala už niekedy pred štyrmi rokmi, takže sme využívali ich skúsenosť. Víme napríklad, že časť našich zamestnancov je väčšinou pracovná doba v teréne, a pretože sa nikdy nesejdeme všetci, tak veľa miest navrhujeme s koeficientom 0,7,“ popisuje Šíblová.

Príbeh napísaný v číslach

Ona a její kolegové z brněnské kanceláře už dnes pracujú pre klientov po celej republike. Firmy od určitých veľkostí majú povinnosť auditu zo zákona a zástupcov české KPMG sú zvyklosti i na to, že údaje zo svojej práce posílajú do zahraničia auditorom medzinárodných firiem. Kdyby měla Šíblová říct, kde pôsobí na Morave najčastejšie, sú to výrobné a průmyslové firmy alebo tie padajú do segmentu automotive. „Čísla a kategórie, ktoré posuzujeme, vyzerajú na jednu stranu stále rovnako. Sú to výkazy, pohľadávky, získavajú zásoby. Ale každá firma má v tých číslach zapísaný iný príbeh a je neobyčajne zaujímavé do tohto zákulisí pronikat, navyše každý týždeň alebo dva do iného,“ povídá Šíblová a je znát, že ji ty příběhy baví i po letech.

 Kto by sa v nich chcel naučiť čítať, má dvere otvorené. KPMG je zvyklé nazbierať kontinuálne, a či niekde sádzať na ďalší rast, tak v Brně – město univerzit dodáva na pracovný trh stále nové a nové ľudí, ktorí chcú v meste, ktoré už je medzinárodné, ale stále rodinné, zostať a pracovať. „Hodne spolupracujeme práve s vysokými školami a študentmi radi bereme na stáže. Bývajú prekvapenia, pretože sa naozaj rýchlo stávajú plnohodnotnými členmi audítorských tímov,“ podotýka Barbora Šíblová, ktorá ale zároveň ví, že tempo auditorov nie je pre každého. Práca u klienta je intenzívna, v hlavnej přesahuje osmihodinovou pracovnú dobu. Preto majú ale zamestnanci těchto divizí KPMG výměnou volné letní pátky. Práca sa vôbec čím dál víc přizpůsobuje modernej zástavbe rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom. A zároveň zohľadňuje témy, ktoré budú musieť auditovať a ďalší príbuzní profese ovládať, čím ďalej viac – v Brne preto chystajú rast týchto tímov a robia to dátovú analýzu, automatizáciu, špecializujú sa na nefinančné vykazovanie v oblasti udržateľnosti a tiež zabezpečenia všetkých údajov se kterými kancelář pracuje.