KPMG se v Brně učí nové obory a stále nabírá. Kam až může vyrůst?

Týden nebo dva intenzivní práce u klienta, procházení dokumentů, smluv a faktur. Pak práce v kanceláři a ta samá náročná procedura zase někde úplně jinde. Auditoři nemají život jednoduchý, a když uhodila covidová pandemie, museli se naučit fungovat v hodně odlišném módu, který jim doteď částečně zůstal. Těm z brněnské pobočky KPMG se to navíc spojilo i se stěhováním - za 17 let "bydlení" v předchozích prostorách vyrostli natolik, že už potřebovali nové kanceláře, které našli před půlrokem ve Vlně. A tady si je poskládali přesně tak, jak jejich nová pracovní realita vyžaduje.

 "V době vzniku brněnské kanceláře, tedy krátce po revoluci, u nás byla jen hrstka, takže nám zůstala jedna kuchyňka. Za tu dobu jsme ale vyrostli až ke 150, kuchyňku jsme měli stále jednu a k tomu nám chyběl prostor pro setkávání a brainstormingy, takže jsme si museli pořád pronajímat něco navíc," vysvětluje Barbora Šíblová, šéfka brněnské kanceláře KPMG, co vedlo k tomu, aby se poohlédla po novém působišti. Zadání bylo jasné: dobrá poloha zajímavá pro zaměstnance, dostatek míst, zázemí a prostory pro společná setkání, videohovory a zasedačky s možností pronajmout si větší prostor pro slavnostnější akce a setkání. Tedy všechno to, na co jsou Vlněna, ale i eventový prostor ve zdejším coworku Clubco víc než dobrou odpovědí.

KPMG totiž muselo při hledání nových kanceláří počítat nejen s aktuálním počtem zaměstnanců a jejich pracovních náplní, ale i s tím, že do budoucna bude oboje růst a vyvíjet se. Dosavadní vývoj brněnské pobočky je totiž zosobněním právě tohoto.

Víc lidí i kompetencí

Brněnská kancelář KPMG začala fungovat těsně po revoluci, tehdy hlavně proto, aby to auditoři měli blíž k moravským klientům. K tomu se postupně přidávaly daňové a právní služby, rozšířila se podpora auditorů a přišli noví účetní specialisté. V posledních letech začal růst také IT tým, experti na IT audity a čím dál silnější je i skupina pojistných matematiků, kteří podporují audity pojišťoven nebo vyvíjejí matematické modely peněžních toků. Krok za krokem, člověk za člověkem a najednou to dělá už víc než 200 lidí z celé tisícovky v celé republice.

Hlavně práce auditorů, kteří se starají o kontrolu firem podle zákona, spočívá pořád v tom, že musí dopodrobna prostudovat hospodaření a procesy klientů. Dřív to vypadalo třeba tak, že několik dní se na klienta chystali u sebe "doma", následoval týden nebo dvě intenzivní práce přímo v dané firmě a pak ještě dolaďování auditu znovu "doma". Jak ale covidová pandemie od základu změnila spoustu věcí, toto je jedna z těch, do kterých promluvila také.

 "Covid nás naučil, že část naší práce se dá dělat i na dálku. Našli jsme efektivní balanc v tom, co jde udělat dopředu a nemusí se zpracovávat přímo u klienta a co opravdu musíme udělat u něj. Na místo, do konkrétní firmy, tak jezdíme už jen na část původní doby," přibližuje Barbora Šíblová, jejíž kolegové podle nové rutiny navrhovali i nové kanceláře - teď potřebují a už i mají víc menších zasedaček nebo prostor v režimu flexi seating. "Měli jsme výhodu v tom, že pražská pobočka se upravovala už někdy před čtyřmi roky, takže jsme využívali jejich zkušenost. Víme například, že část našich zaměstnanců je většinu pracovní doby v terénu, a protože se nikdy nesejdeme všichni, tak množství míst navrhujeme s koeficientem 0,7," popisuje Šíblová.

Příběh napsaný v číslech

Ona a její kolegové z brněnské kanceláře už dnes pracují pro klienty po celé republice. Firmy od určité velikosti mají povinnost auditu ze zákona a zástupci české KPMG jsou zvyklí i na to, že data ze své práce posílají do zahraničí auditorům mezinárodních firem. Kdyby měla Šíblová říct, kde působí na Moravě nejčastěji, jsou to výrobní a průmyslové firmy nebo ty spadající do segmentu automotive. "Čísla a kategorie, které posuzujeme, vypadají na jednu stranu pořád stejně. Jsou to výkazy, pohledávky, tržby, zásoby. Ale každá firma má v těch číslech zapsaný jiný příběh a je neobyčejně zajímavé do tohoto zákulisí pronikat, navíc každý týden nebo dva do jiného," povídá Šíblová a je znát, že ji ty příběhy baví i po letech.

 Kdo by se v nich chtěl naučit číst, má dveře otevřené. KPMG je zvyklé nabírat kontinuálně, a jestli někde sází na další růst, tak v Brně - město univerzit dodává na pracovní trh pořád nové a nové lidi, kteří chtějí ve městě, které už je mezinárodní, ale pořád rodinné, zůstat a pracovat. "Hodně spolupracujeme právě s vysokými školami a studenty rádi bereme na stůl. Bývají překvapení, protože se opravdu rychle stávají plnohodnotnými členy auditorských týmů," podotýká Barbora Šíblová, která ale zároveň ví, že tempo auditorů není pro každého. Práce u klienta bývá intenzivní, v hlavní sezoně přesahuje osmihodinovou pracovní dobu. Proto mají ale zaměstnanci těchto divizí KPMG výměnou volné letní pátky. Práce se vůbec čím dál víc přizpůsobuje moderním požadavkům na rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. A zároveň zohledňuje témata, která budou muset auditoři a další příbuzné profese ovládat čím dál víc - v Brně se proto chystá růst těch týmů, které dělají a umí datovou analýzu, automatizaci, specializují se na nefinanční reporting v oblasti udržitelnosti a také zabezpečení všech dat, se kterými pracuje kancelář.