ESG & AI: Zefektívnenie trvalo udržateľného rastu
Zásady životného prostredia, sociálnych vecí a riadenia (ESG) boli zavedené s ušľachtilou ambíciou – chrániť našu planétu a podporovať spravodlivejšiu spoločnosť. Za posledné desaťročie sa koncept ESG výrazne rozvinul, rýchlo si získal popularitu a do značnej miery nahradil stratégie spoločenskej zodpovednosti firiem, čím ovplyvnil to, ako organizácie vníma svet, ich konkurenti a potenciálne talenty. Avšak kvôli nedostatku štandardizovaných predpisov a meracích systémov viedol vzostup ESG k prudkému nárastu greenwashingu. Spoločnosti sa snažili o uznanie za ich prínos k sociálnym a environmentálnym problémom, pričom často zveličovali svoj vplyv. To následne podnietilo výrazný nárast regulačných opatrení, ktoré definovali súčasnú krajinu, v ktorej sa nachádzame.
"Mnohí sú ohromení a chcú sa odpútať"
PRÍLIŠ VEĽA REDAKCIE?
Iniciatívy ESG transformujú tradičné obchodné modely v oblasti nehnuteľností, zavádzajú nové predpisy a menia spôsob riadenia informačných systémov. So zvýšením povinných požiadaviek na podávanie správ o akciách ESG v Európe v rokoch 2011 až 2022 o 155% podľa Svetovej obchodnej rady pre trvalo udržateľný rozvoj je pre podniky náročné „držať krok“. Rýchly rast konzultantov a špecialistov v oblasti ESG za posledné roky je pozoruhodný uprostred problémov pri rozpoznávaní ich dôveryhodnosti a dôveryhodnosti. Spoločnosti pociťujú „únavu ESG“ – nielenže teraz musia znášať vysoké náklady a komplexnú implementáciu iniciatív ESG, ale musia sa tiež spojiť s externými konzultantmi, aby informovali o svojich pozitívnych krokoch, čo prináša dodatočné náklady, spotrebúva čas mimo hlavnej činnosti a v konečnom dôsledku podkopáva účel, ktorým je v prvom rade prínos pre planétu a spoločnosť. Mnohí sa ocitnú ohromení a chcú sa úplne odpútať od aktivít ESG.
Zatiaľ čo nedávny súhrnný balík, ktorý Európska komisia predstavila koncom februára, navrhuje odložiť implementáciu smernice o Corporate Sustainability Reporting o dva roky a obmedziť zverejňovanie týkajúce sa ESG týkajúce sa vplyvov na hodnotový reťazec, je jasné, že ESG tu zostane. Spoločnosti musia vyvinúť rozsiahle stratégie nielen na splnenie požiadaviek a cieľov ESG, ale aj na zmiernenie rizík súvisiacich s ESG. Existuje metóda na zefektívnenie prijímania, implementácie a vykazovania noriem ESG, aby bol proces menej zaťažujúci?
POUŽÍVANIE AI NA RIEŠENIE ESG
Rastúca cenová dostupnosť a prístupnosť AI ponúka potenciálne riešenia na zmiernenie týchto výziev, a to pri implementácii a podávaní správ o iniciatívach ESG. Keďže AI sa stáva celosvetovo dostupnou, jej prijatie ponúka vylepšenia v rôznych odvetviach, keď je integrovaná do každodenných operácií a je v súlade s cieľmi ESG. Synergia medzi AI a ESG presahuje len technologický pokrok. Ide o kľúčový strategický prvok, ktorý môže nanovo definovať vedúce postavenie na trhu a udržateľnosť v meniacom sa globálnom prostredí. Zvládnutie tejto synergie je pre spoločnosti rozhodujúce, aby si udržali konkurencieschopnosť a splnili svoje povinnosti. Rýchle nasadenie technológií AI prináša nové a významné riziká – od straty pracovných miest až po prílišnú závislosť od technológie. Riadenie rizík a organizačné štruktúry musia byť prehodnotené, aby bolo možné integrovať AI do vlastného podnikania. Potenciálne vplyvy AI na spravodlivosť, súkromie a transparentnosť sa stali kľúčovými problémami v podnikateľskej etike.
VÝSLEDKY RIADENÉ AI
Najnovší diskusný dokument od Ernst & Young o súhre medzi AI a ESG povyšuje AI a udržateľnosť na najvyššie priority podnikovej agendy. V správe EY (2024) sa uvádza, že 38% generálnych riaditeľov uprednostňuje udržateľnosť pri kapitálových rozhodnutiach a 88% investuje do produktov riadených AI.
Podľa EY podniky reagujú na zvýšené požiadavky investorov, regulátorov a spoločnosti na zvýšenie transparentnosti v postupoch ESG. Tento trend poukazuje na rastúce zosúladenie obchodných stratégií so širšími spoločenskými a environmentálnymi cieľmi. McKinsey Global Institute (2023) predpokladal, že generatívna AI vygeneruje v nasledujúcich rokoch ekonomický dopad $110 miliárd až $180 miliárd v oblasti nehnuteľností. Táto projekcia odráža potenciálnu tvorbu hodnôt z generatívnej AI naprieč rôznymi aspektmi realitného priemyslu, od dizajnu a konštrukcie až po prevádzkovú efektivitu a zapojenie zákazníkov na celom svete, pričom zdôrazňuje okamžitý potenciál generatívnej AI transformovať sektor.
INTELIGENTNÉ mriežky a digitálne dvojičky
Umelá inteligencia zlepšuje operácie pomocou vylepšenej automatizácie, použiteľnosti a rôznych aplikácií. Nižšie uvedené prípadové štúdie demonštrujú príklady inovatívnej technológie a integrácie AI na zníženie emisií; monitorovať a spravovať budovy prostredníctvom BMS a digitálnych dvojčiat; používať inteligentné nástroje dodatočného vybavenia na presun hnedých akcií na zelené s jasnosťou pre návratnosť investorov; znížiť plytvanie materiálom využívaním AI pri výrobe a výrobe; a zlepšiť správu energie prostredníctvom integrácie inteligentných sietí AI.
ČO JE TO SAKRA DIGITÁLNE DVOJČATÁ?
Digitálne dvojča je digitálny model objektu alebo systému priamo spojený s fyzickou vecou, ktorú monitoruje a zrkadlí. Pomocou údajov z fyzického cieľa v reálnom čase pomáhajú digitálne dvojčatá zlepšovať efektivitu a prevádzku, predchádzať zneužitiu a predvídať potrebnú údržbu. Môžu tiež modelovať teoretické scenáre a spúšťať simulácie pomocou AI na analýzu viacerých procesov a faktorov súčasne, čo ponúka významný potenciál na zlepšenie produktov a procesov.
PRIPRAVTE SA AI
Rýchly rozvoj AI, najmä v úlohách, ktoré tradične obsadzujú mladší, menej skúsení zamestnanci, predstavuje významné výzvy pre riadenie pracovnej sily a obchodnú stratégiu. Zatiaľ čo AI dokáže efektívne zvládnuť rutinné úlohy, jej nasadenie si vyžaduje prísny dohľad skúsenejších zamestnancov, čo môže zvýšiť tlak na seniorov. Prílišné spoliehanie sa na AI by mohlo vystaviť podniky rizikám, ako sú technologické poruchy alebo nedostatok kvalifikovaného ľudského dohľadu. Tento posun by mohol brániť aj rozvoju budúcich lídrov, ktorí získavajú základné zručnosti prostredníctvom praktických skúseností a mentorstva, čo by bránilo organizáciám pri plánovaní nástupníctva. Efektívna správa by teda mala zahŕňať AI a využiť ju na posilnenie a školenie kvalifikovanej budúcej pracovnej sily. Tento prístup by mal uprednostňovať interpretáciu údajov, vizionárske vedenie a neustále zlepšovanie výsledkov AI a pripraviť novú generáciu na prácu vedľa AI, a nie byť ňou zatienený.
NOVÉ HRANICE
AI a ESG stanovujú nové štandardy pre inovácie v oblasti nehnuteľností a výroby. Úspešná integrácia týchto technológií zvyšuje prevádzkovú efektivitu, udržateľnosť, reputáciu spoločnosti a návratnosť zainteresovaných strán. Navigácia v súvisiacich rizikách prostredníctvom strategického plánovania a proaktívneho riadenia je rozhodujúca pre realizáciu týchto výhod. Táto diskusia vychádza z nových výskumov a trendov, ktoré sa môžu meniť s vývojom nových technológií a predpisov. Tempo prijímania technológie a konzistentnosť noriem ESG sa značne líšia, čo môže mať vplyv na použiteľnosť týchto zistení. Navyše, dlhodobé účinky AI na trhy práce a podnikové štruktúry sú stále neisté a vyžadujú si neustále štúdium a prispôsobovanie.
