Vo svojej kľúčovej knihe Smrť konkurencie: Vodcovstvo a stratégia vo veku podnikateľských ekosystémovMoore definoval podnikateľský ekosystém ako: „[...] ekonomická komunita podporovaná základom vzájomne pôsobiacich organizácií a jednotlivcov – organizmov sveta podnikania. Ekonomická komunita produkuje tovary a služby hodnotné pre zákazníkov, ktorí sú sami členmi ekosystému. Medzi členské organizmy patria aj dodávatelia, vedúci výrobcovia, konkurenti a iné zainteresované strany.
Nie všetky ekosystémy sú rovnaké
Rovnako ako v prírode, nie všetky podnikateľské ekosystémy sú rovnaké a neexistuje žiadna záruka prežitia.
Úspešné príklady obchodných ekosystémov majú tendenciu mať jedného vedúceho „orchestrátora“, ktorý riadi ekosystém, ale nie vždy je to tak. Definícia „orchestrátora“ sa môže tiež líšiť v závislosti od špecifík ekosystému a jeho účastníkov. Jednou všeobecnou pravdou je, že každý podnikateľský ekosystém má svoje jedinečné črty a charakteristiky – výsledok jeho rôznych a rôznorodých členov a cieľov.
Technologickí giganti ako Alphabet, Amazon, Apple, Meta a Microsoft patria medzi známe spoločnosti, ktoré vytvárajú a vedú obchodné ekosystémy dodávateľov, zákazníkov a poskytovateľov doplnkových služieb tretích strán, ale toto nie sú jediné príklady fungujúceho obchodného ekosystému. .
Slávne svetové technologické centrá – Silicon Valley, New York City, Londýn, Singapur, Tokio, aby sme vymenovali aspoň niektoré – sú tiež správne opísané ako obchodné ekosystémy, hoci tu nie sú nevyhnutne organizované okolo jedného hlavného orchestrátora. Sú skôr tvorené rôznorodou zmesou faktorov, pričom inovácie často pochádzajú od vysoko konkurenčných začínajúcich podnikov, ktoré sú zvyčajne financované fondmi súkromného kapitálu, ktoré sa snažia o krátkodobé výnosy. Najväčšie svetové technologické centrá bývajú tiež synonymom pre mestá s najvyšším hodnotením na svete a patria medzi najdrahšie miesta na planéte pre život a podnikanie.
Technologické parky ponúkajú ďalší model úspešného podnikateľského ekosystému, ktorý môže prosperovať tým, že spájajú odborné znalosti a zdroje rovnako zmýšľajúcich spoločností a podnikov spolu s univerzitami a miestnymi samosprávami na jednom fyzickom mieste postavenom špeciálne na myšlienke spolupráce a vytvárania dlhodobej hodnoty pre všetci členovia.
Technologické parky s prostredím kampusov sú prirodzeným domovom pre rozvoj inovácií. Najmodernejšie výskumné a vývojové laboratóriá na mieru v kombinácii s komunitným priestorom a prírodnými terénnymi úpravami vytvárajú uvoľnené, neformálne prostredie, ktoré podporuje spoluprácu. Cieľom je vytvoriť komunitu, ktorá stimuluje inovácie, generovanie nápadov a riešenie problémov a úspešne prinášať nové nápady na trh. Ďalšou výhodou je, že synergie, ktoré poháňajú úspech technologických parkov, poháňajú aj dlhodobo udržateľný rast komunít, v ktorých sa nachádzajú.