Čeho si ceníme: Naše hodnoty jsou takové, jací jsme

Pro firmy je dnes běžné mluvit o svých hodnotách. Ale co vlastně znamenají „firemní hodnoty“? Stejně jako každá společnost má svou vlastní jedinečnou kulturu, každá definuje své hodnoty různými způsoby. V CTP se to, co nás nutí jít naplno, s touhou vyhrávat, nezměnilo v naší 25leté historii.

Naše strategie dlouhodobého vlastnictví – a závazek k udržitelnému růstu a komunitám a odpovědnost, která jde ruku v ruce s touto strategií – nás vždy odlišovaly.

Doba se možná změnila, ale my ne. Naše hodnoty jsou takové, jací jsme. Nejsou to jen ideály nebo aspirace: jsou to ořechy a šrouby toho, jak podnikáme, jako společnost i jako jednotlivci. Jsou jako cestovní mapa, která ukazuje, jak jsme se dostali tam, kde jsme, a určují náš směr do budoucna. Také nás spojují a přitahují stejně smýšlející profesionály, kteří sdílejí naše firemní kréda. V CTP si nestojíme jen za svými hodnotami – ony nás vedou a posouvají vpřed. Naše hodnoty jsou toho, čeho si nejvíce vážíme.

 

 

Podnikání

Do všeho, co děláme, vnášíme svůj praktický, umět podnikat. Hrajeme fér a hrajeme, abychom vyhráli. Náš úspěch jsme vybudovali od základů a nikdy jsme neusnuli na vavřínech: stejná podnikatelská snaha, která udělala z CTP to, čím je dnes, nás posouvá vpřed. Jsme vůdci, ne následovníci. Díky našim zkušenostem a know-how vidíme příležitosti dopředu a podstupujeme kalkulovaná rizika s jistotou naší silné finanční pozice. Naším posláním je vytvářet dlouhodobě udržitelný růst a hodnotu v měnícím se světě.

 

BOGI Náš podnikatelský duch mluví sám za sebe. Například za poslední dva roky jsme v silně konkurenčním prostředí rozšířili naše operace v Polsku o více než 600%. Navzdory výzvám je náš mladý a dynamický tým poháněn neochvějnou touhou uspět. Každý člen přináší jedinečný soubor dovedností a perspektiv, čímž podporuje kulturu inovací a přizpůsobivosti. Cesta byla naplněna jak triumfy, tak překážkami, ale náš podnikatelský duch je hnací silou naší vytrvalosti. Každý neúspěch vnímáme jako příležitost k růstu, neustálému učení a vývoji, abychom si udrželi náskok na trhu. Náš hlad po úspěchu se shoduje s naším závazkem k etickým praktikám a fair play. Věříme, že integrita a transparentnost tvoří pevný základ pro dlouhodobý úspěch. Jak postupujeme kupředu, zůstáváme oddáni hře s cílem vyhrát, posouvat naše hranice a vytvářet dopad v oboru, a to nejen pro dnešní, ale i pro zítřejší trh.

Bogi Gabrovic, zástupce ředitele země, Polsko

 

 

Odpovědnost

Odpovědnost v CTP znamená být transparentní a reagovat na naše nájemníky a zainteresované strany. Sliby učiněné. Sliby dodrženy. Včas a v souladu s rozpočtem. Myslíme vážně, co říkáme, a říkáme, co myslíme. Důvěra je základní složkou potřebnou k budování dlouhodobých vztahů. Pro naše klienty jsme strategickými partnery na základě důvěry, kterou každý den budujeme prostřednictvím našich akcí – velkých i malých. Odpovědnost vyžaduje jasnou komunikaci, čestnost, integritu a odvahu stát za hodnotami, které vybudovaly tuto společnost, a učinit z každého Parkmakera nedílnou součást týmu CTP.

 

JAKUB Odpovědnost za mě je součástí popisu mé práce. Svou roli vnímám tak, že se zapojuji do opravdového partnerství s našimi klienty v dobrých i špatných dnech. Vždy se najde řešení. To zahrnuje zajištění dlouhodobého prostoru pro růst. Plnění slibů je samozřejmě zásadní. Beru také celkový pohled, abych zajistil, že plány rozvoje zohledňují komunitu a širší oblast, stejně jako cíle klienta. Úzce spolupracujeme s místními samosprávami, abychom zajistili nejen dodržování všech požadavků, ale také to, že naše parky přidávají hodnotu komunitě – nejen vytvářením pracovních míst, ale také investicemi do veřejné infrastruktury a dopravního spojení a tím, že věnujeme pozornost blahobytu a kvalitě život v práci. Jako vedoucí Business Development v České republice zodpovídám také za náš tým a jeho výkon a služby našim klientům.

Jakub Kodr, ředitel Business Development, Česká republika

 

 

 

 

 

Udržitelnost

Udržitelnost není v CTP módní slovo – vždy byla nedílnou součástí naší strategie a filozofie. Stavíme pro vlastní a přirozeně dlouhodobý pohled. Víme, že náš průmysl může poškozovat životní prostředí, a proto jsme vždy stavěli budovy a parky s efektivním využitím zdrojů a investovali jsme značné prostředky, abychom zmírnili škodlivé dopady našeho vývoje. A stejně jako naše parky je i náš obchodní model udržitelný a prokázal svou schopnost nejen přečkat bouře, ale vyjít z nich větší, lepší a silnější.

 

ADAM Udržitelnost je pro mě dlouhodobý přístup k životu a rozvoji. Užívat si teď, myslet na budoucnost – lze to snadno přirovnat k jedení zdravých, výživných a chutných jídel – užíváte si to teď, rozjede se to naplno nejen teď, ale i zítra a po mnoho let, pokud je to zvykem. S tím souvisí i jednání tak, aby výkon vlastní agendy bral ohled na lidi kolem, aby je nepoškodil a neinspiroval.

Adam Targowski, vedoucí skupiny ESG Management

 

 

Závazky

Odhodlání je základním kamenem: bez něj se všechno rozpadá. Jsme vášnivě oddaní všemu, co děláme, a vždy se snažíme dělat lépe. Jsme oddaní našim nájemcům, našim akcionářům a komunitám, kde pracujeme a žijeme. Jsme oddáni našim hodnotám, našemu poslání a cílům a sobě navzájem jako členové týmu. Být CTP Parkmakerem je víc než jen práce – je to závazek k úspěchu, osobnímu i profesnímu.

 

BERT Práce pro CTP je způsob života. Je to jako sport: jste v něm, abyste vyhráli. A děláte to, protože milujete sport a rádi ho děláte. Od první vteřiny až do konce hry. A pak se připravte na další hru a další. Jedním z klíčů k úspěchu v CTP je integrace pracovního a soukromého života. Daří se vám, když jste oddaní a když milujete to, co děláte. Jsem Parkmaker na celý život!

Bert Hesselink, ředitel pro vztahy s klienty skupiny CTP

 

 

Společenství

Pokud jde o komunitu, už dlouho chodíme pěšky – náš chleba s máslem buduje dynamické obchodní komunity, které pomáhají rozvíjet místní ekonomiky, kde působíme a které jsou často středobodem okolní oblasti. Jako součást našeho závazku vůči komunitě budujeme veřejnou infrastrukturu, podporujeme místní vzdělávací iniciativy a mládež a poskytujeme charitativní pomoc těm, kteří to potřebují. Naše dlouhodobá strategie znamená, že se vždy snažíme být dobrými sousedy a budovat trvalé vztahy založené na důvěře a vzájemném porozumění.

 

ANA Budování komunit znamená bourání bariér a sbližování lidí. To je to, co děláme v našich parcích každý den a různými způsoby. Od měsíčních snídaní na zahradě v Clubhaus v CTPark Bucharest West po dárcovství krve, výuku cizích jazyků, školení první pomoci, farmářské veletrhy, letní školy, stipendia, lékařskou péči, zmrzlinu, teplé jídlo, kávu v domě , venkovní terasa, místo pro pikniky, sportovní zařízení, fit-out nejvyšší kvality, mobilita, infrastruktura, biologická rozmanitost, solární energie – to vše děláme jako součást našeho každodenního úsilí, aby naše parky byly živé obchodní komunity. V Rumunsku náš komunitní tým, kterému dominuje Gen Z, přináší svou mladistvou energii a nadšení do každého projektu, velkého nebo malého, aby se ujistil, že naše parky dělají z našich komunit lepší místa.

Ana Dumitrache, generální ředitelka, Rumunsko