Phỏng vấn Richard Wilkinson, Giám đốc tài chính

GRID: Anh/Chị có thể mô tả một số trách nhiệm của mình và mục tiêu sắp tới của anh/chị là gì không?
Thông qua kinh nghiệm làm việc tại Erste, tôi đã có cơ hội hiểu rõ CTP từ góc nhìn bên ngoài, và điều đó đã giúp tôi có cái nhìn tổng quan vững chắc và hiểu biết tốt về những nhu cầu thiết yếu để phát triển và thành công đối với một công ty như CTP.
Là một công ty dẫn đầu thị trường, CTP luôn cam kết cung cấp dịch vụ vượt trội cho khách hàng. Không chỉ đơn thuần là phát triển thương mại, CTP còn cam kết cung cấp dịch vụ toàn diện, và điều này rất quan trọng đối với tôi. Việc gia nhập CTP là một quyết định dễ dàng, bởi tôi rất ngưỡng mộ Remon và những gì ông ấy đã xây dựng ở đây.
Tôi gia nhập công ty với mong muốn góp phần đạt được bước tiến tiếp theo trong giai đoạn tăng trưởng: vươn tới danh mục đầu tư m² trị giá 10 triệu đô la. Để làm được điều đó, một trong những nhiệm vụ đầu tiên của tôi là triển khai các hệ thống CNTT và kế toán mới, giúp thúc đẩy tăng trưởng suôn sẻ. Thứ hai, tôi dự định cải thiện – cả về mở rộng và làm sâu sắc thêm – nguồn vốn cần thiết để tài trợ cho sự tăng trưởng này.
Theo kinh nghiệm của tôi, mối quan hệ giữa ngân hàng và khách hàng dựa trên niềm tin vào sự thành công trong tương lai của khách hàng, được phản ánh qua các chỉ số hiệu suất tài chính quan trọng. Mối quan hệ này không chỉ liên quan đến việc đánh giá rủi ro và các điều kiện cho vay liên quan. Nó còn đóng vai trò tư vấn: chia sẻ kiến thức và chuyên môn về thị trường.
Với vai trò Giám đốc Tài chính Tập đoàn, nhiệm vụ của tôi là hỗ trợ sự tăng trưởng và phát triển liên tục của CTP và giúp chúng tôi tiến tới các mục tiêu với tốc độ tối đa. Điều này bao gồm quản lý mối quan hệ với các đối tác ngân hàng để chúng tôi có thể tài trợ cho mục tiêu tăng trưởng 1 triệu TP3T mỗi năm và hỗ trợ sự phát triển của khách hàng. Tỷ lệ LTV (tỷ lệ cho vay trên giá trị tài sản) của chúng tôi là 49% trên 95 bất động sản ấn tượng và cùng với sự gia tăng quy mô, độ phức tạp cũng tăng lên. Khi công ty phát triển về quy mô và sức mạnh trên các thị trường mục tiêu, CTP sẽ cần phải điều chỉnh nền tảng của mình tốt hơn nữa cho phù hợp với điều kiện địa phương. Chúng tôi cần tận dụng kinh nghiệm sâu rộng của mình từ nhiều quốc gia và bộ phận khác nhau để chia sẻ những thực tiễn tốt nhất.

Theo ông/bà, những xu hướng nào đang tác động đến các quốc gia mà chúng ta đang hoạt động?
Nếu nhìn vào khu vực Trung và Đông Âu (CEE), Cộng hòa Séc và Slovakia là những địa điểm được ưa chuộng để sản xuất và kho bãi cho các nền kinh tế phát triển lân cận như Đức và Áo. Bên cạnh vị trí địa lý gần các quốc gia này, Séc còn sở hữu hệ thống trường kỹ thuật tuyệt vời và cơ sở hạ tầng đường bộ, đường cao tốc vững chắc. Hungary và Romania ngày càng tập trung vào nền kinh tế dịch vụ. Hungary đang có hiệu suất vượt trội so với mức trung bình của khu vực CEE. Và Romania, một quốc gia rộng lớn, đang chuyển đổi từ nông nghiệp và cải thiện hệ thống đường cao tốc. Mặc dù Cộng hòa Séc có quy trình pháp lý và cấp phép tương đối phức tạp, hiện nay Romania cởi mở hơn với các dự án và đầu tư mới, điều này được phản ánh qua tỷ lệ thất nghiệp giảm hàng năm, cũng như tăng trưởng GDP hàng năm dự kiến tốt hơn so với các nước CEE khác. Tất nhiên, điều này sẽ tác động tích cực đến lĩnh vực bất động sản và thị trường chứng khoán Trung và Đông Âu (CTP).

Tỷ lệ thất nghiệp ở Trung và Đông Âu tiếp tục giảm, do đó người dân sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn. Tăng trưởng kinh tế toàn khu vực đạt 4,41 tỷ bảng Anh/7 nghìn tỷ bảng Anh/năm trong quý đầu tiên năm 2018. So với phần còn lại của châu Âu, khu vực Trung và Đông Âu tiếp tục có mức thuế thấp hơn, với các quy định chặt chẽ và dân số có trình độ học vấn cao và năng động. Bán lẻ trực tuyến đang tăng trưởng mạnh và lĩnh vực này đang chứng kiến sự gia tăng tương ứng trong đầu tư hoạt động. Nhiều nhà bán lẻ quốc tế đang tập trung mở rộng hoạt động tại khu vực này với cả sản xuất và hậu cần tại địa phương. Điều này đối với chúng tôi có nghĩa là kho bãi và tiềm năng tăng trưởng đáng kể cho cả chúng tôi và khách hàng.

Nhìn về phía trước, bạn thấy những thách thức chính mà CTP sẽ phải đối mặt là gì?
Mục tiêu của chúng tôi là mở rộng danh mục đầu tư lên 10 triệu m². Và với sự tăng trưởng này, thách thức mà tôi nhận thấy là làm sao duy trì tinh thần khởi nghiệp đồng thời tránh được sự phức tạp làm chậm sự phát triển của các công ty khác. Những người có trình độ học vấn và kinh nghiệm, sử dụng đúng hệ thống và công cụ là hai trụ cột quan trọng dẫn đến thành công. Tóm lại, trọng tâm của tôi sẽ là hai yếu tố này: con người và số liệu. Chúng ta cần trao quyền cho nhân viên và cho phép họ thể hiện quan điểm của mình. Chúng ta muốn thúc đẩy, nuôi dưỡng và khai thác tối đa tiềm năng của nhân viên để họ có thể đóng góp cho công ty. Chúng ta muốn đảm bảo các quy trình và cấu trúc của mình cho phép họ vừa chấp nhận rủi ro vừa đưa ra những quyết định tốt hơn. Chúng ta nhận thức được tầm quan trọng của việc học hỏi từ thành công và sai lầm. Đồng thời, chúng ta cần đảm bảo sử dụng công nghệ mới nhất để cải thiện hiệu quả năng lượng của các tòa nhà và tiết kiệm tiền cho khách hàng.

Bạn thấy những yếu tố nào ngoài lĩnh vực bất động sản có thể ảnh hưởng đến CTP, cả tích cực lẫn tiêu cực?
Vì phần lớn khách hàng của chúng tôi hoạt động trong các ngành công nghiệp tiêu thụ nhiều năng lượng—sản xuất, hậu cần, v.v.—nên họ rất nhạy cảm với chi phí vận hành. CTP cần đáp ứng điều này và liên tục cải tiến các tòa nhà của mình để giảm tổng chi phí sử dụng. Không chỉ các tòa nhà, mà cả các khu công nghiệp của chúng tôi cũng cần được thiết kế và xây dựng theo cách giúp giảm thiểu tổng lượng tiêu thụ năng lượng. Đây sẽ là một thách thức liên tục trong tương lai.
Một số người đã nói về việc môi trường lãi suất cao hơn dự kiến sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Mặc dù tất cả các doanh nghiệp hiện đang được hưởng lợi từ mức lãi suất thấp kỷ lục gần đây, nhưng thông qua các hoạt động phòng ngừa rủi ro thận trọng, chúng tôi cố gắng đạt được mức lãi suất cố định trên khoảng 801.000 bảng Anh trong danh mục đầu tư của mình.