ESG și IA: eficientizarea creșterii durabile
Principiile de mediu, sociale și de guvernare (ESG) au fost introduse cu o ambiție nobilă - de a ne proteja planeta și de a promova o societate mai echitabilă. În ultimul deceniu, conceptul de ESG a evoluat semnificativ, câștigând rapid popularitate și înlocuind în mare măsură strategiile de Responsabilitate Socială Corporativă, influențând astfel modul în care organizațiile sunt percepute de către lume, de concurenții lor și de potențialul talent. Cu toate acestea, din cauza lipsei de reglementări și sisteme de măsurare standardizate, creșterea ESG a condus la o creștere a spălării ecologice. Companiile au căutat recunoaștere pentru contribuțiile lor la cauzele sociale și de mediu, exagerând adesea impactul lor. Aceasta, la rândul său, a determinat o creștere semnificativă a măsurilor de reglementare, definind peisajul actual în care ne aflăm.
„Mulți se găsesc copleșiți și doresc să se retragă”
PREA MULTA BIRROSIE?
Inițiativele ESG transformă modelele tradiționale de afaceri în domeniul imobiliar, introduc noi reglementări și schimbă modul în care sunt gestionate sistemele informaționale. Cu o creștere cu 155% a cerințelor de raportare obligatorie pentru acțiunile ESG în Europa între 2011 și 2022, conform Consiliului Mondial de Afaceri pentru Dezvoltare Durabilă, întreprinderilor le este dificil să „țină pasul”. Creșterea rapidă a consultanților și specialiștilor în domeniul ESG în ultimii ani este notabilă pe fondul provocărilor de a discerne credibilitatea și credibilitatea acestora. Companiile se confruntă cu „oboseala ESG” – nu numai că trebuie să suporte acum costurile ridicate și implementarea complexă a inițiativelor ESG, ci și să se angajeze cu consultanți externi pentru a raporta despre acțiunile lor pozitive, aducând costuri suplimentare, consumând timp departe de activitatea de bază și, în cele din urmă, subminând scopul de a aduce beneficii planetei și societății în primul rând. Mulți se simt copleșiți și doresc să se retragă complet de activitățile ESG.
În timp ce recentul pachet Omnibus introdus de Comisia Europeană la sfârșitul lunii februarie propune amânarea implementării Directivei de raportare a durabilității corporative cu doi ani și reducerea dezvăluirilor legate de ESG legate de impactul lanțului valoric, este clar că ESG este aici pentru a rămâne. Companiile trebuie să dezvolte strategii ample nu numai pentru a îndeplini cerințele și obiectivele ESG, ci și pentru a atenua riscurile legate de ESG. Există o metodă de simplificare a adoptării, implementării și raportării standardelor ESG pentru a face procesul mai puțin împovărător?
UTILIZAREA AI PENTRU A REZOLVA ESG
Accesibilitatea și accesibilitatea în creștere a IA oferă potențiale soluții pentru a atenua aceste provocări, atât în implementarea, cât și în raportarea inițiativelor ESG. Pe măsură ce IA devine disponibilă la nivel global, adoptarea sa oferă îmbunătățiri în toate industriile atunci când este integrată în operațiunile zilnice și aliniată la obiectivele ESG. Sinergia dintre AI și ESG se extinde dincolo de doar un progres tehnologic. Este un element strategic cheie care poate redefini liderul pe piață și sustenabilitatea într-un peisaj global în schimbare. Stăpânirea acestei sinergii este esențială pentru companii pentru a-și menține competitivitatea și pentru a-și îndeplini responsabilitățile corporative. Implementarea rapidă a tehnologiilor AI aduce riscuri noi și semnificative, de la pierderea locurilor de muncă până la dependența excesivă de tehnologie. Managementul riscului și structurile organizaționale trebuie reevaluate pentru a integra AI în afacerea cuiva. Impacturile potențiale ale inteligenței artificiale asupra echității, confidențialității și transparenței au devenit probleme cheie în etica în afaceri.
REZULTATE ORIENTATE DE AI
Cel mai recent document de discuție de la Ernst & Young despre interacțiunea dintre AI și ESG ridică AI și sustenabilitatea la priorități de top pe agendele corporative. Raportul EY (2024) notează că 38% dintre directori executivi acordă prioritate durabilității în deciziile de capital și 88% investesc în produse bazate pe inteligență artificială.
Potrivit EY, companiile răspund la cererile crescute din partea investitorilor, autorităților de reglementare și a societății pentru o transparență sporită în practicile ESG. Această tendință evidențiază o aliniere tot mai mare a strategiilor de afaceri cu obiectivele societale și de mediu mai largi. McKinsey Global Institute (2023) a proiectat că IA generativă va genera un impact economic de $110 miliarde până la $180 miliarde în imobiliare în următorii ani. Această proiecție reflectă potențiala creare de valoare din IA generativă în diferite aspecte ale industriei imobiliare, de la proiectare și construcție până la eficiența operațională și implicarea clienților la nivel global, evidențiind potențialul imediat al AI generativă de a transforma sectorul.
SMART GRIDS SI DIGITAL TWINS
AI îmbunătățește operațiunile cu o automatizare îmbunătățită, o utilizare și diverse aplicații. Studiile de caz de mai jos demonstrează exemple de tehnologie inovatoare și integrare AI pentru reducerea emisiilor; monitorizează și gestionează clădiri prin BMS și gemeni digitali; utilizați instrumente inteligente de adaptare pentru a trece stocul maro în verde cu claritate pentru randamentul investitorilor; reduce risipa de materiale prin utilizarea IA în producție și fabricare; și să îmbunătățească managementul energiei prin integrarea AI în rețea inteligentă.
CE dracu este un geamăn digital?
Un geamăn digital este un model digital al unui obiect sau sistem conectat direct la obiectul fizic pe care îl monitorizează și oglindește. Folosind date în timp real de la ținta fizică, gemenii digitali ajută la îmbunătățirea eficienței și a operațiunilor, previn utilizarea necorespunzătoare și anticipează întreținerea necesară. De asemenea, pot modela scenarii teoretice și rula simulări, folosind AI pentru a analiza simultan mai multe procese și factori, ceea ce oferă un potențial semnificativ de îmbunătățire a produselor și proceselor.
PREGĂTIȚI AI
Progresul rapid al inteligenței artificiale, în special în rolurile ocupate în mod tradițional de angajați mai tineri și mai puțin experimentați, ridică provocări semnificative pentru managementul forței de muncă și strategia de afaceri. În timp ce AI poate gestiona eficient sarcinile de rutină, implementarea sa necesită o supraveghere strictă de către personal mai experimentat, ceea ce poate crește presiunea asupra personalului superior. Dependența excesivă de inteligența artificială ar putea expune companiile la riscuri, cum ar fi întreruperile tehnologice sau lipsa de supraveghere umană calificată. Această schimbare ar putea împiedica, de asemenea, dezvoltarea viitorilor lideri, care dobândesc abilități esențiale prin experiență practică și mentorat, împiedicând planificarea succesiunii organizațiilor. Astfel, o guvernanță eficientă ar trebui să îmbrățișeze AI și să o folosească pentru a îmbunătăți și a forma o viitoare forță de muncă calificată. Această abordare ar trebui să prioritizeze interpretarea datelor, conducerea vizionară și îmbunătățirea continuă a rezultatelor AI, pregătind o nouă generație să lucreze alături de AI, mai degrabă decât să fie umbrită de aceasta.
O NOUĂ FRONTIERĂ
AI și ESG stabilesc noi standarde pentru inovație în domeniul imobiliar și în producție. Integrarea cu succes a acestor tehnologii îmbunătățește eficiența operațională, sustenabilitatea, reputația companiei și randamentul părților interesate. Navigarea riscurilor asociate prin planificarea strategică și guvernanța proactivă este crucială pentru realizarea acestor beneficii. Această discuție se bazează pe cercetări și tendințe emergente care se pot schimba pe măsură ce se dezvoltă noile tehnologii și reglementări. Ritmul de adoptare a tehnologiei și coerența standardelor ESG variază foarte mult, putând afecta aplicabilitatea acestor constatări. În plus, efectele pe termen lung ale inteligenței artificiale asupra piețelor muncii și structurilor corporative sunt încă incerte și necesită studiu și adaptare continuă.
